
優(yōu)客工場(chǎng)最新的動(dòng)態(tài)消息發(fā)生在10月12日。當(dāng)天,招商蛇口通過(guò)公告宣布,與優(yōu)客工場(chǎng)簽訂框架性的合作協(xié)議,將以最優(yōu)條件向優(yōu)客工場(chǎng)提供租賃房屋作為辦公場(chǎng)所,而優(yōu)客工場(chǎng)優(yōu)先接受招商蛇口的投資。
同時(shí),優(yōu)客工場(chǎng)位于深圳蛇口的深圳數(shù)碼大廈項(xiàng)目正式落地,成為雙方合作的首個(gè)共享辦公空間。
2015年,“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)客”成為經(jīng)濟(jì)熱詞,2015年也被行業(yè)形容為聯(lián)合辦公空間元年。兩年過(guò)去,資本冬夏往復(fù),有些機(jī)構(gòu)已經(jīng)倒閉,有的則趁機(jī)做大。但初顯獨(dú)角獸潛質(zhì)的少數(shù)幾家也難逃盈利模式和回報(bào)周期的難題。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
共享辦公又被稱為聯(lián)合辦公、眾創(chuàng)空間,從2015年起在國(guó)內(nèi)風(fēng)行。
科技部火炬中心官方數(shù)據(jù)顯示,截至2016年,全國(guó)已建成各類眾創(chuàng)空間4298家,其中科技部備案1337家。僅2016年,舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)超過(guò)10萬(wàn)場(chǎng),服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)15萬(wàn)個(gè),服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)11萬(wàn)家。
經(jīng)歷兩年野蠻無(wú)序的生長(zhǎng)后,今年9月,科技部火炬中心以及多家聯(lián)合辦公類型眾創(chuàng)空間聯(lián)合發(fā)布了《眾創(chuàng)空間服務(wù)規(guī)范(試行)》和《眾創(chuàng)空間(聯(lián)合辦公)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》。
眾創(chuàng)空間有了標(biāo)準(zhǔn)的定義,是指為滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間,積極利用眾籌、眾扶、眾包等新手段,以社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化為服務(wù)特色,實(shí)現(xiàn)低成本、便利化、全要素、開放式運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
參與起草發(fā)布《眾創(chuàng)空間(聯(lián)合辦公)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的眾創(chuàng)空間包括優(yōu)客工場(chǎng)、洪泰空間、方糖小鎮(zhèn)、氪空間、俠客島、創(chuàng)業(yè)公社、Wedo、無(wú)界空間、納什空間、we+、P2空間等。
企業(yè)與企業(yè),構(gòu)筑起眾創(chuàng)空間的江湖,風(fēng)雨來(lái)時(shí),也顯顛簸。
2016年,包括地庫(kù)、孔雀機(jī)構(gòu)、Mad Space在內(nèi)的眾創(chuàng)空間倒閉,提醒了行業(yè)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的脆弱。
來(lái)自孔雀機(jī)構(gòu)的樣本是,位于深圳蛇口辦公地點(diǎn)因突發(fā)性建筑噪音而影響辦公環(huán)境,導(dǎo)致出租率下降,最后被迫關(guān)閉場(chǎng)地,而前期投入回收無(wú)門又招致資金鏈緊張。不久后,孔雀機(jī)構(gòu)位于深圳另一個(gè)辦公地點(diǎn)也因拖欠租金被迫搬離。
眾創(chuàng)空間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素是物業(yè)租金、出租率、運(yùn)營(yíng)能力和后端服務(wù)。物業(yè)租金和出租率是眾創(chuàng)空間的關(guān)鍵詞,而運(yùn)營(yíng)能力、后端服務(wù)是租金和出租率的保障。
當(dāng)前,市場(chǎng)上,聯(lián)合辦公的收入結(jié)構(gòu)中,租金收入占大頭,為七至八成,其余二至三成則來(lái)自創(chuàng)業(yè)服務(wù)等增值業(yè)務(wù)收入和政府補(bǔ)貼等。
高力國(guó)際華東區(qū)研究部董事陳鐵東認(rèn)為,社區(qū)平臺(tái)的搭建提升品牌價(jià)值,讓客戶享受空間之外的溢價(jià)。孔雀機(jī)構(gòu)等眾創(chuàng)空間的倒閉被認(rèn)為是行業(yè)的初次洗牌,服務(wù)單一、單純靠租金收入的“二房東”模式意義不大。當(dāng)下,眾創(chuàng)空間的盈利模式仍是待解的重大命題。
規(guī)模化與盈利
10月12日,優(yōu)客工場(chǎng)與招商蛇口達(dá)成合作協(xié)議,位于深圳蛇口的深圳數(shù)碼大廈項(xiàng)目,成為雙方合作的首個(gè)辦公空間。
優(yōu)客工場(chǎng)成立于2015年4月3日,由原萬(wàn)科集團(tuán)副總裁、北京萬(wàn)科董事長(zhǎng)毛大慶所創(chuàng)辦,以共享辦公為核心。
優(yōu)客工場(chǎng)官網(wǎng)顯示,截至2017年9月,公司在全國(guó)30個(gè)城市擁有100個(gè)場(chǎng)地,服務(wù)近3500家創(chuàng)新型公司,運(yùn)營(yíng)面積將近30萬(wàn)平方米。其目標(biāo)是,未來(lái)三年內(nèi),堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略布局,計(jì)劃在全球32座城市設(shè)立160個(gè)場(chǎng)地,為創(chuàng)新企業(yè)提供10萬(wàn)個(gè)工位,總辦公面積預(yù)計(jì)達(dá)70萬(wàn)平方米。
優(yōu)客工場(chǎng)在國(guó)內(nèi)外兩面邁進(jìn)。今年9月,優(yōu)客工場(chǎng)宣布戰(zhàn)略投資印尼共享辦公新銳品牌Rework,共同搭建共享辦公服務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化等方面的資源平臺(tái)。此外,優(yōu)客工場(chǎng)還進(jìn)入新加坡、美國(guó)、芬蘭等國(guó)家。
同期,共享辦公領(lǐng)域的另一家明星公司SOHO 3Q也在攻城略地。2015年,SOHO中國(guó)推出共享辦公空間產(chǎn)品“SOHO 3Q”向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
9月,在第一輪全國(guó)擴(kuò)張的北京、上海、杭州、南京四個(gè)城市基礎(chǔ)上,SOHO 3Q啟動(dòng)了第二輪拓展,新增廣州、深圳、武漢、長(zhǎng)沙四個(gè)城市。
擴(kuò)張的題中之義是規(guī)模。易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,不管是優(yōu)客工場(chǎng)還是SOHO 3Q,此類企業(yè)進(jìn)行全國(guó)乃至全球性的擴(kuò)張均為了量化,只有擁有規(guī)模效應(yīng),才能夠降低營(yíng)運(yùn)成本,獲得更高溢價(jià)。
目前,SOHO 3Q在國(guó)內(nèi)已擁有1.7萬(wàn)個(gè)工位,潘石屹認(rèn)為由于規(guī)模問(wèn)題,“賺的錢還少得可憐”。
據(jù)SOHO中國(guó)2017年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額10.7億元,同比增長(zhǎng)47%;租金收入約8.18億元,同比上升17%;凈利潤(rùn)約39.82億元,同比增長(zhǎng)565%。這是一份頗為亮麗的成績(jī)單,但因收入占集團(tuán)比例太低,來(lái)自SOHO 3Q的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)并沒(méi)有在財(cái)報(bào)中作單項(xiàng)披露。
巨頭擴(kuò)張翻江倒海,企業(yè)與企業(yè)之間互相觸碰形成故事,行業(yè)的發(fā)展繼續(xù),已現(xiàn)出并購(gòu)整合的端倪。
9月23日,優(yōu)客工場(chǎng)和方糖小鎮(zhèn)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將互換部分股份并成立新的合資公司,整合國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公市場(chǎng)。
這是國(guó)內(nèi)兩家較大的共享辦公企業(yè)的合作。據(jù)方糖小鎮(zhèn)官網(wǎng)信息,公司成立于2015年4月,目前在上海、北京、成都等城市擁有25個(gè)社區(qū),2萬(wàn)個(gè)工位。實(shí)質(zhì)上,在方糖小鎮(zhèn)之前,優(yōu)客工場(chǎng)還與洪泰創(chuàng)新空間進(jìn)行戰(zhàn)略合并。
有賴于資本思潮的洗禮,在行業(yè)成熟之前進(jìn)行迅速合圍,是近年來(lái)房地產(chǎn)上下游行業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的特征,優(yōu)點(diǎn)是加速獨(dú)角獸的形成。
不過(guò),潘石屹認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)共享辦公行業(yè)尚處于“嬰兒時(shí)期”。他攜SOHO 3Q來(lái)到深圳推介時(shí)對(duì)記者表示,真正實(shí)現(xiàn)共享的生意就是要把規(guī)模做起來(lái),要在全國(guó)做到20萬(wàn)、50萬(wàn)個(gè)座位以上才有意義。而在此之前,“幾萬(wàn)個(gè)座位,都還是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品。”
第三十四屆CIO班招生
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責(zé)編:yulina
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