今天，百強(qiáng)壓力榜又出來了，看看濃縮的30強(qiáng)吧！
1，30強(qiáng)最后一位遠(yuǎn)洋地產(chǎn)430億，第一碧桂園則是4124億，差不多是10倍左右的差距。
通俗的說，就是1個行業(yè)老大，大約等于10個30強(qiáng)房企，而100強(qiáng)是68億，那就差得遠(yuǎn)了，顯然現(xiàn)在不是百強(qiáng)與非百強(qiáng)的差距大，而是30強(qiáng)內(nèi)部，也是天差之別。
目前預(yù)計2018年全年破千億預(yù)計30家，目前從半年業(yè)績來看，的確30家左右是大概率事件。想一想，去年這個數(shù)字是17家，而之前才11家，2015年是7家。未來千億，只是房企晉級一個“小門檻”，是入場券，你看僅僅半年，2018年半年破千億都有7家了。
因為當(dāng)這個行業(yè)2018年出現(xiàn)萬億時，你的1000億，其實也沒什么！
2，碧桂園6月又拉風(fēng)了，單月銷售接近800億，太厲害了。5月是770億。
半年來講碧桂園4124億，考慮到下半年貨值一般較多，碧桂園全年破8000億的節(jié)奏看來是大概率事件。當(dāng)然坊間傳聞的碧桂園2018年破萬億也不是無可能，但對外公布未必破萬億，因為畢竟是民營企業(yè)，而且拉開老大老二太遠(yuǎn)，估計實際公布數(shù)據(jù)會低一些。
3，TOP10很有驚喜的黑馬是新城控股，這家房企在行業(yè)內(nèi)非常低調(diào)，但卻業(yè)績爆發(fā)力很是厲害，1~5月老潘記得是672億，位居行業(yè)TOP10，而半年之后一下躍居TOP8。據(jù)說新城發(fā)展的高管曾經(jīng)提出新城控股要進(jìn)軍TOP10，爭取進(jìn)入前5。這家企業(yè)老潘上周曾經(jīng)走進(jìn)新城控股，專訪歐陽總大半天，后續(xù)會有長文解讀新城之變。
4，前4強(qiáng)上半年已經(jīng)完成共計1.2萬億，考慮到地產(chǎn)貨值大多60%到70%都在下半場，因此預(yù)計前4強(qiáng)在2018年全年度達(dá)到3萬億，是有可能的。如果2018年按照13萬億計算，那么4強(qiáng)就是占據(jù)全行業(yè)3\13=23%。如此以來，行業(yè)集中度已經(jīng)非?？植?。
5，今年之變是萬科已經(jīng)5月、6月都是老三，一個擔(dān)心是萬科成為老四，老五，但對這一點，郁亮今天股東會最新表示，萬科未來還是地產(chǎn)公司嗎？不應(yīng)該是了吧，如果是也會慘淡經(jīng)營?，F(xiàn)在琢磨著要把城市公司的名字地產(chǎn)去掉，這樣更符合萬科未來的定位。
而且他進(jìn)一步表示，沒有辦法明確告訴股東10年后各個業(yè)務(wù)占比是多少，但萬科的定位一定是“美好生活服務(wù)商”。但去年來看萬科的非住宅地產(chǎn)收入是27億，顯然，從收入結(jié)構(gòu)來看，萬科轉(zhuǎn)型成功還任重而道遠(yuǎn)。
6，都說做老大壓力大，恒大5月、6月依舊是老二，當(dāng)老二壓力要小很多，2018年的恒大，可能最關(guān)心的不是規(guī)模數(shù)字，而是一則是效益改良，二則是等待回A，但回A事件一拖再拖，但在住宅模塊上，恒大2018年早已去了杠桿，降了負(fù)債，還了永續(xù)債后，企業(yè)進(jìn)入低成本，低負(fù)債，低杠桿和高周轉(zhuǎn)的三低一高成長中，顯然從經(jīng)營上來講，恒大高速發(fā)展后在住宅已經(jīng)設(shè)置了新的安全防線。
而另一方面，恒大25日控股FF美國新能源汽車，打響了進(jìn)軍高科技產(chǎn)業(yè)的第一槍。未來恒大走向何方？許家印給出了恒大的戰(zhàn)略路徑圖：恒大的多元化大藍(lán)圖確立了，逐步形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。
7，融創(chuàng)，前3年實現(xiàn)了2個100%的翻倍增長，這是高位翻倍漲，與當(dāng)年碧桂園也是如此。3600多億后，2018年融創(chuàng)對外公布鎖定4500億，目前半年有1900多億，完成42%。也算正常進(jìn)度。據(jù)說融創(chuàng)預(yù)計2018年突破5000億、6000億，畢竟手中有貨，就看自己可以適當(dāng)掌握業(yè)績總“開關(guān)”了。
但與其他開發(fā)商不一樣的是，融創(chuàng)手握位居行業(yè)第三位的2.18億，整體貨值約3萬億元，更重要的是其土地平均成本僅僅只有4728元人民幣，顯然，融創(chuàng)有貨不怕，而且未來利潤問題會得到巨大改善。
關(guān)于融創(chuàng)現(xiàn)金流問題，其一，融創(chuàng)買地支出在2017年已達(dá)到峰值，2018年一季度買地支出僅為70多億元，買地速度放緩，自然可以理解，是因為2017年已經(jīng)是大地主了。其二，目前海量土地儲備，可售資源將支持公司未來5年的銷售增長，因此，融創(chuàng)的流動性十分充裕，公司大量在售現(xiàn)金足以覆蓋2018年各項費用支出。
8，老9龍湖地產(chǎn)這半年完成了937億，似乎妥妥的2020年突破2000億。本身而言，2018年沖2000億元，并努力在2020年突破3000億元，同時龍湖希望2020年實現(xiàn)經(jīng)營型業(yè)務(wù)收入超150億元的愿景；面向未來，這家企業(yè)希望自己成為地產(chǎn)傳統(tǒng)行業(yè)的未來企業(yè)，即成為一家客戶為導(dǎo)向，技術(shù)驅(qū)動的公司，能夠有質(zhì)量的增長，實現(xiàn)跨越周期，多維布局，邁向可持續(xù)的未來。
面對未來，這家企業(yè)追求目標(biāo)非常清晰：其一、住宅繼續(xù)做大，穩(wěn)居TOP10；其二、商業(yè)地產(chǎn)提升回報率，2020年實現(xiàn)50家天街，60億租金，進(jìn)入商業(yè)全國前3。其三、長租公寓今年開業(yè)5萬間，未來做到行業(yè)前三；其四、龍湖物業(yè)走向市場化，連續(xù)9年服務(wù)滿意度超90%，未來龍湖物業(yè)規(guī)模能夠保持前十。
說個實在話，龍湖今天和未來，從藍(lán)圖和愿景來看，如果都做到了，也是挺漂亮的公司！
10，未來10強(qiáng)榜？誰會新進(jìn)入，誰會掉下去？
目前看來，如果公平競爭，民營房企還是會逐漸增速大于央企國企，這不是能力決定的，而是機(jī)制、體制決定的。
考慮到國企在機(jī)制、體制、流程太慢以及保守文化、缺乏民營老板的激情沖勁，最終不排除一些央企國企會在排名上有所下降。
而另一方面，機(jī)制更靈活，激勵更猛烈，文化更有張力和自由度的民營房企，會更有沖勁，狼性和進(jìn)取力，加上這些民營企業(yè)大多經(jīng)歷20年或至少10年的歷練，尤其是這幾年政策調(diào)控，競爭加劇，市場難做的格局下歷練，中國的大型民營房企對于外部戰(zhàn)略、內(nèi)部執(zhí)行力、經(jīng)營風(fēng)險、職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊都越來越成熟，干練。
11，目前來看，2018年房企老板最關(guān)心的就是找錢找錢找錢、挖人挖人挖人、買地買地買地。
而面向未來，特別是10強(qiáng)開發(fā)商對于未來
其一，都在轉(zhuǎn)型加速，都想摘掉地產(chǎn)的帽子，公司更名越來越多，10強(qiáng)房企大多都3航道、4航道、5航道的業(yè)務(wù)了；
其二，地產(chǎn)住宅主業(yè)都是普遍看好，都相信至少還有5年到10年黃金歲月，當(dāng)然未來5到10年只是大企業(yè)的黃金年代、中小房企就別做春秋夢了；
其三，守正出奇，非主航道業(yè)務(wù)，雖然個個都是巨大藍(lán)海，比如養(yǎng)老地產(chǎn)，文旅小鎮(zhèn)、商業(yè)地產(chǎn)，公寓行業(yè)、存量改造……但目前來看，在非住宅業(yè)務(wù)做得出色的并不太多，更多是在探索盈利模式，前期試水投入沉淀階段。
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