當(dāng)下地產(chǎn)圈
中國金茂，是一家“現(xiàn)象級”房企
金茂府，是一條“現(xiàn)象級”產(chǎn)品線
“最近這一個月，大家的情緒好像差了一點。”10月8日北京水立方金茂府2.0發(fā)布會上，寧高寧如是說。
的確，中美貿(mào)易戰(zhàn)，中國經(jīng)濟(jì)放緩、去杠桿和資金收緊、三四線樓市的“變天”……房地產(chǎn)的外圍并不樂觀；而在行業(yè)內(nèi)部，龍頭房企的動作更是上演過冬的故事：活下去、慢下來、停止招聘、安全第一……地產(chǎn)4強尚且如此，整個行業(yè)更是蔓延著全行業(yè)“備冬”的調(diào)調(diào)。
也因此，發(fā)布會上，知名媒體人楊瀾提問寧高寧，從一個企業(yè)家角度，您怎么樣洞見中國經(jīng)濟(jì)未來走向？地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整如何應(yīng)對？中國金茂怎么辦？未來的好房子究竟是什么樣？……
簡單卻關(guān)鍵的4、5個問題，卻是中國金茂在面臨國際國內(nèi)形勢劇變下“戰(zhàn)略和路徑”何去何從的關(guān)鍵拷問。
提問互動的時間并不長、寧高寧沒回避，一個個給出了他嚴(yán)謹(jǐn)且理性的銳見。
作為寧高寧，他是國內(nèi)迄今為止唯一一位管理過四家世界500強企業(yè)的CEO，包括華潤、中糧、中化、中國化工，他無疑是中國商界最耀眼的明星之一，而且寧高寧先生所到之處，都掀起了企業(yè)戰(zhàn)略與組織全方位的變革和再造，而且效果顯著。
此刻站在舞臺中央的寧高寧，站在中美貿(mào)易戰(zhàn)和2018年行業(yè)大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時點，同樣清晰的給出了基于金茂府2.0基礎(chǔ)之上中國金茂這家房企的“發(fā)展觀”，或為寧高寧的地產(chǎn)觀！
一、對策：做好自己，努力做到行業(yè)最好
1.趨勢難預(yù)測，企業(yè)很難改變大環(huán)境
在歷史潮流面前，在大時代趨勢下，人不一定勝天，但卻可以“內(nèi)圣為王”！
在提及中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)整和企業(yè)未來發(fā)展時，寧高寧給企業(yè)發(fā)展給出了3個判斷。
其一，當(dāng)下的迷茫、焦慮是可以理解的。寧高寧指出，中國的企業(yè)相對比較年輕，過去都差不多20~30年，幾乎沒經(jīng)歷過一個經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，基本都是直線的經(jīng)濟(jì)往上走，一旦經(jīng)濟(jì)慢一點，大家會忽然覺得看不清了；
其二，一個行業(yè)有它自身的周期和規(guī)律，一個成功的企業(yè)、一個成功的人，即使再優(yōu)秀，其實都是時代的企業(yè)。尤其在未來諸多不確定性，比如中美貿(mào)易戰(zhàn)、中國經(jīng)濟(jì)放緩、各種外部環(huán)境的變化，而作為企業(yè)而言，精準(zhǔn)預(yù)測是很難的，改變更是異常艱難的。
其三、優(yōu)秀的企業(yè)，在調(diào)整期、轉(zhuǎn)折期該怎么做才靠譜，才能過得更好？寧高寧強調(diào)，唯有做好你自己，不用管外部大環(huán)境怎么變化，而是在你這個行業(yè)，如何做到最好！
2.企業(yè)如何做好自己——科學(xué)至上
如何做好自己？如何做到行業(yè)最好了？這是關(guān)鍵問題。
對此，寧高寧解釋到，作為中國金茂的母公司，中化集團(tuán)開了三天三夜研討會，研討中化未來的方向是什么？最終答案是“科學(xué)至上”。
答案本身，并非辭藻華麗，也很難讓人眼前一亮，但卻值得考究。
在寧高寧看來，這或許是最具匹配性、最具殺傷力、最應(yīng)景的答案。
但更值得同行和看客思考的是，為何偏偏是“科學(xué)至上”這4個字，比如為何不是“產(chǎn)品為王”的強化，不是管理內(nèi)功上的類似“阿米巴組織”變革，不是商業(yè)模式上的“顛覆式創(chuàng)新”？……
為何不是上述這些，而是是科學(xué)至上？
寧高寧給出了關(guān)鍵的解釋：“縱觀所有企業(yè)的發(fā)展，包括生產(chǎn)力的發(fā)展，最主要還是科學(xué)技術(shù)的推動力。而類似其他所謂的商業(yè)模式、管理體制、人文變革，都沒有科學(xué)來得這么強大。”
3.中國金茂新方向——地產(chǎn)也可以是科學(xué)
一家企業(yè)談科學(xué)至上，調(diào)子是否起得高了一點？
作為一個至今依舊粗放行業(yè)的房地產(chǎn)也講科學(xué)至上？
房地產(chǎn)無論多復(fù)雜，不就是“拿地、蓋房、賣樓”6個字嗎？
在一個圖紙方案抄襲、產(chǎn)品同質(zhì)化的行業(yè)談“科學(xué)至上”嗎？
科學(xué)至上不是喊喊口號就能出來，況且建筑風(fēng)險大也不敢隨意創(chuàng)新？
對此，寧高寧給中國金茂給出了堅定的答案——地產(chǎn)，也可以是科學(xué)。
寧高寧強調(diào)，“科學(xué)、技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，未來中化集團(tuán)包括中國金茂將全面以科學(xué)的、技術(shù)的、研發(fā)的、新產(chǎn)品的、創(chuàng)新創(chuàng)造的東西作為最重要的發(fā)展方向、投入方向、投資方向、評價方向。”
的確，科學(xué)至上，中國企業(yè)家一般都不太喜歡，投資大，周期長，風(fēng)險大，而且他們往往會僥幸認(rèn)為市場第2年就會變好，所以沒必要去做長期投入，客觀的說，這對小企業(yè)確實很難談科學(xué)至上，但對大型企業(yè)，尤其對立足長遠(yuǎn)發(fā)展的大型房企而言，科學(xué)至上，就是一種戰(zhàn)略，甚至是一種未來核心競爭力打造的關(guān)鍵戰(zhàn)略。
對此，寧高寧強調(diào)，中國金茂未來以后，科學(xué)，必須成為整個企業(yè)發(fā)展的宗旨。
寧高寧甚至放出“狠話”。
如果沒有科學(xué)，就不投資了；
如果沒有研發(fā)，就不去搞營銷了；
如果房子不能做成智慧、智能住宅，真正有科學(xué)在里面賦能，那么地產(chǎn)我們也不做了……
總之一句話，中國金茂不會去賣水泥磚頭，如果那樣的話，就談不上什么轉(zhuǎn)型了。
事實上，科學(xué)至上體現(xiàn)是多維度的。
比如在企業(yè)戰(zhàn)略層面要談“科學(xué)”，就在金茂上市10周年慶典上，寧高寧鮮明指出，“目前房地產(chǎn)行業(yè)早已不是簡單的舉手投標(biāo)、買地、蓋房子、賣樓，而是要做城市運營商，對城市負(fù)責(zé)任，對教育負(fù)責(zé)任，對醫(yī)院負(fù)責(zé)任，對商業(yè)負(fù)責(zé)任，對整個區(qū)域負(fù)責(zé)任。而中國金茂就是要對城市進(jìn)行長遠(yuǎn)投入性、功能性、科學(xué)性的規(guī)劃，做好城市運營。”
城市運營商如此，產(chǎn)品亦如此！
就在中國金茂的王牌產(chǎn)品線上，從金茂府1.0到如今金茂府2.0的創(chuàng)新，都源自“科學(xué)”、“技術(shù)”的精進(jìn)與迭代。比如以綠色科技為例，截止目前中國金茂的綠色認(rèn)證擁有的項目有110項，在綠色認(rèn)證的比例上金茂在地產(chǎn)行業(yè)排在前三強。同時，住建部每年的聯(lián)合國世界氣候大會，已經(jīng)連續(xù)10年邀請中國金茂參加并發(fā)表主旨演講，這也是國家對中國金茂在綠色戰(zhàn)略方面所做出貢獻(xiàn)的一個認(rèn)可。
二、好房子的全球洞察
未來的好房子，什么樣？
金茂府1.0、2.0之后又會怎么樣？
今天中國房子已經(jīng)處于“產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品低技術(shù)、產(chǎn)品過度標(biāo)準(zhǔn)化”的主旋律，但面向未來，中國好房子還存在三個典型問題。
其一、今天房子的確過剩了，但好房子一直短缺：這也是為何改善型房子、網(wǎng)紅房子熱銷的緣由，核心就在于好房子一房難求。
其二、同質(zhì)化、即將被時代淘汰的房子太多，代言未來的房子太少；
其三、喊口號、秀概念的房子很多，功能落實落地的好房子太少。
1.地價=房價的9成左右，時代呼喚好房子
過去形勢大于人，行情大于產(chǎn)品，好好做產(chǎn)品的房企大多被“邊緣化”了。
資本的力量，投資的力量、規(guī)模的力量、高周轉(zhuǎn)的能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品的能量，導(dǎo)致整個行業(yè)過于關(guān)注企業(yè)端自身的商業(yè)邏輯，但對客戶端，城市端、社會端等的關(guān)注嚴(yán)重不足，最核心就是企業(yè)做大了，產(chǎn)品做差了，口碑不增反降了。
以為這兩年行業(yè)進(jìn)入下半場，房企會好好回歸產(chǎn)品和服務(wù)，但事實上，這兩年的高地價和房價“限價”往往一定程度上催生了一大批垃圾房子，哪怕到如今2018年土地流拍800多宗，但土地價格依然高高在上。
寧高寧舉例到：“10年前，地價是房價的一半；20年前可能只是房價的20%，但如今地價都變成樓價90%以上……整個房子的房價似乎就是地價、是地錢。尤其是限價之后，很多房企買了一塊好地，但卻蓋了一個爛房子，這很不應(yīng)該。”
2.寧高寧走訪日本，未來人居是高度智慧的
在寧高寧眼中，未來的好房子，未來人居將是高度智慧的。
他舉例在日本時，寧高寧看到過一個智慧住宅的現(xiàn)實案例，項目位于東京約1小時車程，這個房子有非常大而舒適的客廳，但最值得驚嘆的是
主人想要喝東西了，就會從門口伸縮出一個冰箱，而其它類似廚房空間設(shè)置也是如此；
到了晚上，客廳就會變成臥室。
這個房子不到100平米，但是在變化使用過程中，你會感覺它非常寬敞。
整個房間的空間轉(zhuǎn)化，都是可以靈活自如控制的。
除了空間的智慧化和高度舒適感之外，服務(wù)也是智能化的，即未來打掃衛(wèi)生、收拾房間、對小孩的呵護(hù)、對老人的服務(wù)也是高度智能化的，寧高寧強調(diào)，真正的智能化不是模仿人的服務(wù)，甚至是比人的服務(wù)還要高級、貼心，比如它幫引導(dǎo)小孩做功課比你去引導(dǎo)還好。
這種空間的智慧變化，這種智慧的房子，未來金茂府也會逐步一一變成現(xiàn)實。
3.未來好房子的2大特征
到底什么樣的房子才是好房子？標(biāo)準(zhǔn)是什么？
對此，寧高寧強調(diào)，未來好房子的標(biāo)準(zhǔn)有兩條，第一是居住環(huán)境更好，從空氣、溫度、濕度等方面做改善；第二是房子智能化，房子與居住在其中的人有交互作用，從物理空間的友好到實際居住體驗的智慧友好。
寧高寧說，未來的房子不是冷冰冰的，是能交互，反應(yīng)的，環(huán)境是友善的，人們可以融入房子和環(huán)境，獲得身心上的舒適，最終超出房子的空間感范疇。
某種程度上，未來好房子是更懂你的房子，是以你熟悉、舒心的、個性的方式迎接你的回家和身心融入，溫度、濕度、空氣等只是基礎(chǔ)環(huán)境品質(zhì)，智慧、交互、更懂你需要的呵護(hù)、體貼的舒適環(huán)境與服務(wù)，才是好房子的全部。
三、科學(xué)至上：金茂府的迭代，一直在路上
轟動了地產(chǎn)圈的金茂府2.0產(chǎn)品系核心有什么變化？
1.金茂府2.0業(yè)主生活方式，會如何？
未來金茂府2.0的客戶，到底會享受一種什么樣的生活方式？或者會思考的房子到底如何？對此，中國金茂給出了一個會思考房子的高頻場景。
作為金茂府2.0的業(yè)主，當(dāng)你從辦公室走出來時，你可以通過你的電腦或者通過你的手機(jī)遠(yuǎn)程告訴你的家人，我下班回來了，這符合中國家庭回家前給“家里匯報”一下的習(xí)俗。一句“我下班回家了”的出發(fā)信號會迅實時傳遞到金茂府家中的超級魔鏡上，于是，魔鏡會告訴家里的保姆，或者你家里做飯的愛人、父母，可以籌備和啟動美味佳肴的烹飪了。
當(dāng)你做上車回到家門口，道閘就會自動識別你的車，讓你自動進(jìn)去。
進(jìn)去以后，當(dāng)你進(jìn)了你家樓棟的單元門，它會通過人臉識別，或者通過你的手勢來判定你已經(jīng)回來了，對應(yīng)的電梯和你的單元的門就會自動提前為你智慧的“打開”。
當(dāng)你真正到家后，金茂府家中的空調(diào)系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、窗簾系統(tǒng)，以及你提前安置好的智慧的家居，比如你想用的智慧音響或者其他的一些設(shè)備就會同時按照你的指令去啟動。而你的指令，其實只是一個語音，或者一個手勢，就能瞬間無感的完成。
2.金茂府1.0到2.0：會呼吸的房子到會思考的房子
限價時代，開發(fā)商房子都在紛紛減配，但中國金茂反其道而行之，產(chǎn)品不斷迭代創(chuàng)新，在調(diào)研金茂府1.0的7萬多客戶中選擇了2000多個家庭調(diào)研發(fā)現(xiàn)，客戶關(guān)注的核心聚焦在兩個方面，一是讓房間更舒適，二是讓房子更聰明。
于是，金茂府2.0順勢而生，為客戶痛點、需求而生！
如果說金茂府1.0是開創(chuàng)了“科技住宅”新品類，那么金茂府2.0則是將這一品類升級為“智慧住宅”。
如果說金茂府1.0被客戶稱為“會呼吸的房子”，那么讓房子更聰明的金茂府2.0則是“會思考的房子”。
如果說金茂府1.0是“以綠色科技重塑健康舒適的居住環(huán)境，從而提升建筑的節(jié)能水平，打造綠色建筑”，那么金茂府2.0則是“通過滿足不同個體、不同時間、不同場合的需求，讓建筑更加聰明，為客戶解放雙手、實現(xiàn)真正智慧人居新體驗”。
從2009年創(chuàng)下熱銷紀(jì)錄的北京廣渠金茂府，到使用毛細(xì)管網(wǎng)、全置換新風(fēng)、地源熱泵等12大科技系統(tǒng)成就上海灘“一代傳奇”的大寧金茂府，再到全國21城39府，中國金茂用9年時間締造了金茂府1.0的傳奇；
今天金茂府2.0基于金茂戰(zhàn)略思考與客戶需求導(dǎo)向，選擇在綠色健康和智慧科技兩大模塊進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)重大升級，并計劃在未來5年內(nèi)金茂府2.0擴(kuò)張到40個城市，金茂府也將從當(dāng)下的39座擴(kuò)展到超100座快速增長。
金茂府2.0更舒適，更智慧，以更舒適舉例。
比如說同樣一個金茂府家庭
家中的小孩子需要他的房子溫度低一點，
而年邁的老人怕冷，他們會希望他的溫度高一點，
而剩下的成人則希望它保持在一定的溫度就好。
對這一點，過去金茂府1.0產(chǎn)品冬天20到22度，夏天24到26度，雖然可以按季節(jié)調(diào)整整體問題，但各個房間卻是固定的，對此，金茂府2.0根據(jù)各自房間全齡家人各自的偏好來隨時調(diào)整自己的溫度。
值得一提的是，金茂府2.0絕不是在喊口號，金茂府2.0也絕不是一個人在戰(zhàn)斗，而是以兩大升級、兩大平臺、兩大產(chǎn)業(yè)鏈為支撐。
即金茂府2.0為了讓房子更舒適，讓房子更智慧，緊密圍繞“綠色健康”和“智慧科技”兩大維度強力升級，通過構(gòu)建“智慧數(shù)據(jù)平臺”和“智慧服務(wù)平臺”形成對金茂府2.0的數(shù)據(jù)和服務(wù)的支撐，并通過綠色健康產(chǎn)業(yè)鏈和智慧科技產(chǎn)業(yè)鏈兩大產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新與運營，為金茂府2.0的可持續(xù)發(fā)展提供企業(yè)保障。
3.金茂府王牌產(chǎn)品線：叫好又叫座
近日，中國金茂公告，前9月中國金茂簽約978.9億，完成千億年度目標(biāo)97.89%。而在這之前，2016年金茂業(yè)績才485億；2017年693億，顯然中國金茂業(yè)績增長體現(xiàn)黑馬之勢。
應(yīng)該說，金茂府，作為中國金茂的王牌產(chǎn)品線，其產(chǎn)品溢價、賦能拿地、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、快速去化的“功效”，為金茂業(yè)績增長立下了巨大貢獻(xiàn)。
金茂府從21城39座到未來5年40城100座，城市覆蓋近乎翻倍，而項目數(shù)量增長到2.5倍之多，顯然，金茂府2.0乃至金茂府3.0，將在未來5年花開中國，縱深擴(kuò)張。
快速擴(kuò)張只是一方面，作為當(dāng)下已經(jīng)累計4000億貨值的金茂府，未來當(dāng)項目數(shù)量增長到2.5倍后，金茂府累計貨值或?qū)⑦_(dá)到1萬億新高度。
屆時，金茂府產(chǎn)品系將從IP升級為名副其實的“超級IP”，成為地產(chǎn)圈稀缺的王牌產(chǎn)品線。
小結(jié)
現(xiàn)在世界形勢很不好，中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大家也是心潮起伏波動，中國金茂是否真的還要繼續(xù)堅守品質(zhì)的路線，堅守精品路線？對此，中國金茂表示：“未來不管這個社會發(fā)生多大的變化，不管這個經(jīng)濟(jì)多么地起伏，中國金茂一定會處波瀾而不驚，一定會以科學(xué)至上為引領(lǐng)，堅持品質(zhì)鑄就更美生活的使命，這就是中國金茂的使命。”
而金茂府2.0王牌產(chǎn)品線的持續(xù)升級，從1.0到2.0到N.0，也將強力支撐中國金茂在未來實現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)協(xié)同，化解又快又好增長難題，發(fā)揮立竿見影的作用。
金茂府，是一種“現(xiàn)象級”產(chǎn)品線
中國金茂，是一家“現(xiàn)象級”黑馬房企
顯然，無論中國金茂企，還是金茂府超級IP產(chǎn)品線，都形成了自循環(huán)，并在自身“科學(xué)至上”的信念上，越走越遠(yuǎn)！
第三十四屆CIO班招生
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責(zé)編：wangxu
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