華巖隧道、重慶西站綜合交通樞紐一期等重大工程項目如期竣工投用，西站TOD項目穩(wěn)步推進。
釣魚嘴音樂半島片區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)啟動，重慶開埠遺址公園、長租公寓項目、充換電站等轉(zhuǎn)型項目積極推進。
成功引入中科金控、龍湖、中電建、融創(chuàng)等企業(yè)參與混改。
設(shè)立大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用發(fā)展中心，開展國資系統(tǒng)大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺試點，2家公司被確定為科改示范企業(yè)。
全力推進市場化轉(zhuǎn)型改革，推進國企改革三年行動、對標世界一流專項行動，不斷鞏固壯大主業(yè)主責，培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
近年來，重慶市地產(chǎn)集團黨委堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，著力強“根”固“魂”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型改革、高質(zhì)量發(fā)展，競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力不斷增強，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
強根固本，加強黨的全面領(lǐng)導
自全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，重慶市地產(chǎn)集團堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，著力抓領(lǐng)導機制、抓對標落實、抓從嚴治黨，全力保證集團黨委的領(lǐng)導作用落到實處。
據(jù)了解，目前重慶市地產(chǎn)集團所屬57個公司黨組織已全面完成黨建工作進章程，全級次修訂“三重一大”議事規(guī)則和黨組織前置研究清單，黨組織“把方向、管大局、保落實”的能力全面增強。
同時，重慶市地產(chǎn)集團還堅持和落實“雙向進入、交叉任職” 制度要求，實現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”，董事長、總經(jīng)理分設(shè)，并配備專職紀委書記，班子成員全部進入黨委班子，黨的領(lǐng)導有效保障。全級次建立“第一議題”制度和貫徹落實臺賬，推動黨中央、市委重大決策部署在集團不折不扣落實到位，黨的領(lǐng)導實現(xiàn)了全面落實、全面加強、全面過硬。
“根”從基層扎牢，“魂”從堡壘筑強
近年來，重慶市地產(chǎn)集團黨委著力抓基層強基礎(chǔ)，扎實推進“基層組織建設(shè)年”、黨建工作提質(zhì)增效升級專項行動、鞏固提升增強專項行動，全覆蓋建立基層黨建工作聯(lián)系點、開展基層黨組織結(jié)對共建活動。先后整頓后進黨支部4個，消除空白班組34戶，集團3個支部先后獲得全市和國資系統(tǒng)先進黨支部。
出臺黨的建設(shè)與經(jīng)營管理結(jié)合融合十條措施，開展“一企一品牌”黨建創(chuàng)新活動，形成黨建品牌16個。扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，聚焦群眾“急難愁盼”問題，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，實現(xiàn)黨員干部受教育，人民群眾得實惠。
此外，重慶市地產(chǎn)集團還從全面加強思想政治建設(shè)和意識形態(tài)工作上下功夫，出臺加強政治建設(shè)的實施方案、談心談話制度，大力宣傳勞模、專家等身邊榜樣，引導黨員干部職工見賢思齊、創(chuàng)先爭優(yōu)。嚴把黨員發(fā)展關(guān)口，黨的隊伍不斷壯大，集團干部職工心齊氣順、和諧向上。
引才育才，有效激勵擔當作為
功以才成，業(yè)由才廣。五年來，重慶市地產(chǎn)集團黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，推進國企改革三年行動和組織人事改革工作。
首先是強化干部隊伍建設(shè)，重慶市地產(chǎn)集團堅持國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”標準，堅持事業(yè)為上、人崗相適，選優(yōu)配強各級班子，先后提拔或調(diào)整56名中層管理人員，9名黨務(wù)工作干部到所屬企業(yè)任職，2名年輕干部到基層兼任支部書記。印發(fā)《加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的實施意見》《從嚴加強中層領(lǐng)導人員監(jiān)督管理工作》，促使干部擔當作為、干凈干事。
同時，進一步推進三項制度改革，在集團本部實行崗位分層級管理，出臺競爭上崗中層管理人員試用期考核管理辦法、員工試用期管理辦法，形成任期制契約化管理、市場化勞動用工、差異化收入分配機制以及全面實行公開招聘。
此外，重慶市地產(chǎn)集團還大力實施人才強企戰(zhàn)略，圍繞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展緊缺專業(yè)人才開展招聘計劃，開展“優(yōu)才庫”選拔培養(yǎng)，圍繞興企治企等開展線上線下培訓，人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
黨建領(lǐng)航，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
今年是“十四五”開局之年，如何將全面推進黨建工作與經(jīng)營管理深度融合結(jié)合，提升黨的建設(shè)質(zhì)量，不斷做強做優(yōu)做大國有資本，重慶市地產(chǎn)集團給出答案。
據(jù)介紹，重慶市地產(chǎn)集團將以“打造具有全國影響力的智慧城市綜合運營商”為目標，聚焦市級儲備土地一級開發(fā)和重大基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的主業(yè)主責，突出黨的建設(shè)規(guī)范化、企業(yè)治理現(xiàn)代化、土地整治標準化、工程建設(shè)專業(yè)化、轉(zhuǎn)型改革市場化、資本運營集約化，深入推進國企改革三年行動，積極探索“土地整治+”綜合地產(chǎn)、+TOD、+音樂、+體育、+文旅、+康養(yǎng)、+新基建等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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責編：wangxu
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