世界上有一種成功，就是用自己喜歡的方式過一生。我們每個人懷揣著夢想，生活在廣闊而美麗的生命深處。有這樣一種人，他們在自己的領(lǐng)域里付出很多努力，開放、謙遜、積極，友愛，做著自己喜歡的事情，實現(xiàn)著一個個的目標(biāo)，成為對這個國家和社會有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?017年9月20日，CIO時代APP記者如約來到北科大廈，深度專訪了北京易麥克科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官周東紅，一位集老師、技術(shù)專家、創(chuàng)業(yè)者多重角色于一身，把夢想照進現(xiàn)實，始終以赤子之心，熱愛生活，熱愛工作的有為之人。
北京易麥克科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 周東紅
“當(dāng)國家有重大需求時，我愿意為之付出不懈努力”
一路走來，以自身不平凡的經(jīng)歷，周東紅有太多的心得和經(jīng)驗可以分享。談起自動化，智能化，他也有絕對的發(fā)言權(quán)。他對CIO時代記者說到，創(chuàng)業(yè)對于他來說是一種生活方式，是生命中一定要做的一件事。技術(shù)出生，同時有著企業(yè)運營的豐富經(jīng)驗，其中一個很重要，甚至根本的原因是他本身比較喜歡創(chuàng)新這樣的事情，尤其是當(dāng)國家有重大需求的時候，愿意付出自己的努力去擔(dān)當(dāng)一些很重要的創(chuàng)新工作。2001年，國家要著手開始大規(guī)模建設(shè)地鐵，從北京新建的第一條地鐵13號線開始，地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)就是由和利時自主創(chuàng)新的，他是該北京市重大創(chuàng)新專項的第2負(fù)責(zé)人，這也是直到現(xiàn)在國內(nèi)大規(guī)模地鐵建設(shè)的主流方案。地鐵之所以能大規(guī)模的建設(shè)，主要是能夠通過自主創(chuàng)新把成本降下來。
CIO時代APP記者與周東紅（右）對話 攝影/李曉嬌
2006年，中國的第一條高鐵京津線，部分自主創(chuàng)新工作由清華大學(xué)承擔(dān)，周東紅當(dāng)時是其中部分核心技術(shù)的負(fù)責(zé)人。高鐵從最初第一條線，到四縱四橫基本建成，到現(xiàn)在的八橫八縱，他始終堅持自主創(chuàng)新，從全路的旅客服務(wù)系統(tǒng)，到售檢票的關(guān)鍵部件，他參與了約11個標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
無論是地鐵的第一條線，還是高鐵的第一條線，他都是某一重要領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人，當(dāng)這個領(lǐng)域技術(shù)體系構(gòu)建較為完整，核心技術(shù)實現(xiàn)完全自主后，他又為自己提出新目標(biāo)，勇敢的迎接新的挑戰(zhàn)。2014年，他敏銳的洞察到智能制造的浪潮要來了，于是他開始創(chuàng)立新公司并致力于數(shù)字工廠關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。他說，創(chuàng)新必須要有前瞻性，必須是“等風(fēng)來”，不能等別人搞了半天，再去追風(fēng)，他堅持選擇站在全新領(lǐng)域的探路前沿，并且以行勝于言的巨大勇氣開啟了一段又一段新的挑戰(zhàn)與征程。
需求驅(qū)動，實現(xiàn)新一代IT技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)OT技術(shù)的融合
他于2013年底創(chuàng)辦北京易麥克科技有限公司，
以“Industrial Data for Better Life”為愿景，面向數(shù)字工廠，專注于工業(yè)設(shè)備及控制過程的建模、工業(yè)數(shù)據(jù)管理、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全等服務(wù)。他對CIO時代記者說到，在智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的理解上，應(yīng)把握住幾個重要的概念，梳理清楚其中的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，來定位和發(fā)展。這些關(guān)系包括：全生命周期信息模型和工業(yè)數(shù)據(jù)在智能制造中的基礎(chǔ)作用；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和一般互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)相比，在安全、隱私、可靠、實時性等方面具有不可比擬的挑戰(zhàn)性；邊緣計算和工業(yè)云平臺要作為一個系統(tǒng)性整體思考，邊緣計算要優(yōu)先發(fā)展，這樣才不至于舍本求末，也符合中國智能制造發(fā)展的現(xiàn)狀。自動化、信息化、智能化，原來的分層和套裝軟件，將在新的應(yīng)用場景、新的技術(shù)推動中融合，解構(gòu)，而后重構(gòu)，因此，智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)一個繼往開來的全新機會。
工業(yè)應(yīng)用相對比較穩(wěn)定，在新的技術(shù)推動下會持續(xù)創(chuàng)新，IT技術(shù)變化很快，用新一代IT技術(shù)融合工業(yè)OT，解構(gòu)原來的工業(yè)應(yīng)用，然后重構(gòu)，這是智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大的趨勢。
周東紅與CIO時代APP記者闡述行業(yè)趨勢
對于CIO提到的“80后出生在PC時代，90后屬于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，00后將走向智能生活”這個觀點，周東紅表示，前人栽樹，后人乘涼。70后、80后這一代人做人工智能，00后自然而然的成了人工智能的“原住民”，未來很多傳統(tǒng)應(yīng)用也是要朝著+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和+智能的方向去發(fā)展。他堅信智能發(fā)展的速度會超越我們的想象。
星光不問趕路人，時光不負(fù)有心人
當(dāng)CIO時代記者問到易麥克的發(fā)展歷程中遇到過哪些挑戰(zhàn)時，周東紅表示剛開始時，只有大概的方向，路線圖需要有個迭代的過程。易麥克屬于一個創(chuàng)業(yè)公司，技術(shù)是需要長期積累的，個別合伙人不能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的艱辛，沒有耐心致力于創(chuàng)新而離去?，F(xiàn)在的核心團隊看問題比較長遠(yuǎn)，在價值觀、方向和路線圖的理解上也比較一致，雖分工不同，但很有凝聚力。關(guān)于公司的定位、運營以及技術(shù)的創(chuàng)新，因為一直處于這個行業(yè)的創(chuàng)新前沿，因此對于他來說沒有什么特別的困難。
團隊建設(shè)很重要，在人才管理方面他要求員工做到16個字“圍繞主線、積極主動、要事第一，雙贏合作”，這也是易麥克的企業(yè)文化。
周東紅與CIO時代APP記者分享獨特觀點
他說舉重若輕和注重細(xì)節(jié)并不矛盾，看問題要抓住關(guān)鍵點，具體事情在框架的基礎(chǔ)上注重每一個細(xì)節(jié)。他說注重細(xì)節(jié)是從無數(shù)的實戰(zhàn)中磨練出來的，自動化產(chǎn)品涉及到安全生產(chǎn)，如果系統(tǒng)做得不好，可能導(dǎo)致影響安全生產(chǎn)的重大事故。
每天他需要不同身份的切換，比如說，跟客戶可能是咨詢顧問的身份，跟投資人是董事長或總經(jīng)理的身份，跟研發(fā)人員討論的時候，是技術(shù)專家的身份。對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，剛開始時必須自己帶著大家干，只有這樣，才能帶出你期望的隊伍。成熟的企業(yè)運營，可以分工組織，但創(chuàng)業(yè)公司在最初階段都要創(chuàng)業(yè)者親力親為，在“跟我沖”的過程中把人才培養(yǎng)出來。
在企業(yè)用人方面，既要有多年經(jīng)驗的人，也要敢于使用剛畢業(yè)的年輕人，有潛力、自己愿意干、愿意去學(xué)的年輕人。易麥克本身就是創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，需要不斷的學(xué)，肯干、專業(yè)對口。
在自身專業(yè)能力的提升以及運營方面，他會關(guān)注一些高端的專題培訓(xùn)，聽聽專家同行們是怎么思考產(chǎn)業(yè)的未來，同行們正在做什么，做到什么水平，有什么可以借鑒的，他會經(jīng)常關(guān)注，以把握趨勢和方向。
讀書、生活和工作，選擇自己喜歡的方式
培根說過:“讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數(shù)學(xué)使人深刻，倫理學(xué)使人莊重，邏輯修辭學(xué)使人擅于應(yīng)變，凡有所學(xué)，皆成性格”。周東紅也是一個特別喜歡讀書的人，讀各種經(jīng)典和各種類型的書，大量閱讀是已經(jīng)養(yǎng)成的習(xí)慣。讀書沒有計劃，隨時可以拿起來去讀，讀書已成為生活的一部分。很少讀雜志，但平常習(xí)慣去關(guān)注《哈佛商業(yè)評論》，一般讀經(jīng)管、哲學(xué)、歷史、投資類書等等。
92年大學(xué)畢業(yè)之后，他留校當(dāng)了7年的老師，河海大學(xué)是一個很美的高校。后來他去清華大學(xué)上了研究生，校園也很漂亮，而后再到法國讀了博士，一個浪漫，美到極致，而且很有創(chuàng)造力的國家。
關(guān)于職業(yè)，他比較贊賞的企業(yè)家是任正非，有家國情懷，有擔(dān)當(dāng)，有思想。他對年輕人的建議是一定要有勇氣去抓住新浪潮，要寧靜致遠(yuǎn)，要培養(yǎng)洞察力。面對新機會，敢不敢去做，是否全力以赴是關(guān)鍵，有新挑戰(zhàn)，才能培育新能力，更強的心理承受能力、更好的組織能力，更新的技術(shù)認(rèn)知，當(dāng)然還有新成就。
CIO時代APP記者實拍辦公環(huán)境
創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，需要哪些條件？
首先是，目標(biāo)聚焦。他們只聚焦于數(shù)字工廠中設(shè)備層和控制層的邊緣計算和工業(yè)云平臺的一些關(guān)鍵服務(wù)，即模型服務(wù)、數(shù)據(jù)管理服務(wù)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)、數(shù)據(jù)安全服務(wù)和運營服務(wù)。另外一定要從自己的核心競爭力出發(fā)，揚長避短，我從事工業(yè)OT和IT超過20年，這是我的核心競爭力。
其二，合作雙贏。首先是跟客戶建立長遠(yuǎn)的伙伴關(guān)系。在人才上，公司邀請了清華大學(xué)、中科院等著名學(xué)府的優(yōu)秀人才，當(dāng)然還有海外留學(xué)的博士，跟我一起成為創(chuàng)業(yè)伙伴，大家攜手前行。目前引進的A輪和B輪投資也是產(chǎn)業(yè)資本，在增加資金的同時，有利于形成與公司的協(xié)同發(fā)展。B輪投資來自中國領(lǐng)先的自動化解決方案提供商和利時，美國納斯達克上市公司，該公司累計為全球超過12000家客戶提供了近三萬套控制系統(tǒng)。在智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略協(xié)同將極大促進公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第三，自強不息，厚德載物。作為清華大學(xué)的研究生，周東紅把校訓(xùn)踐行得很到位。他特別想說的是做事，做有意義的事，把事做好，這是非常關(guān)鍵的，給員工創(chuàng)造收入，給股東創(chuàng)造利潤都是結(jié)果，不能舍本求末。創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難是很多的，只有把做事放在第一位，才能常懷希望，不斷克服困難，堅持把事情做下去。
最后，興趣。這也是他每天充滿激情去工作的原因。他喜歡帶兵打仗，帶著大家往前沖。他從事自動化、信息化已有20多年的時間，擁有IT和OT的良好背景，他說他每天既如履薄冰，因為總是在探索新的業(yè)務(wù)，新的技術(shù)，但也充滿自信，因為他比人家在這個領(lǐng)域干得更多，思考得更多，更有興趣和激情。
問渠哪得清如水，為有源頭活水來
與妻子的相識是在大學(xué)，同一個專業(yè)，妻子大度，是正能量的代表，對社會有自己獨特的見解。他們有很多共同話題，每天都有新的探討。對于子女的教育方式，他注重培養(yǎng)其自我管理，自己定目標(biāo)，自己分析問題，解決問題，我們父母提供探討性的幫助。同時注重性格培養(yǎng)，比如說樂觀積極、承受壓力、相互尊重、相互幫助等。
他說工作和生活都需要有前瞻性，有洞察力。想好了想去干一件事，在這個平臺實現(xiàn)不了，可以換一個平臺，沒有平臺可以自己去創(chuàng)造一個平臺，當(dāng)然這需要極大的勇氣。去干，才有機會干成。錯誤和所謂的失敗是常有的，關(guān)鍵在于你怎么去理解，他喜歡挑戰(zhàn)，他強調(diào)，每天都是自我修煉和自我提高。
為了實現(xiàn)年少的留學(xué)夢想，他去法國KEDGE商學(xué)院攻讀了博士學(xué)位。對于法國的感受，他說漂亮有創(chuàng)造力，他特別提到法國南部普羅旺斯的熏衣草。他說花海會讓你陶醉，一眼看不到邊，山丘起起伏伏，漫山遍野。
法國好像沒有產(chǎn)能過剩，要去思考這個問題，他說印象很深刻。法國人特別注重創(chuàng)新，做的東西高端、高品質(zhì)、注重品牌和創(chuàng)新，無論是它的航空航天、潛艇、高鐵以及日常的生活用品。
周東紅與CIO時代APP記者分享“時間管理坐標(biāo)體系”
掌控時間才是掌握人生，時間管理他強調(diào)要事第一，兩個維度四個象限：緊急/不緊急、重要/不重要。重要但不緊急的事情，你要積極主動去干，做這個事的人才是真正優(yōu)秀的人才，經(jīng)常做這些事情之后，你的組織就會有序的運轉(zhuǎn)，重要但緊急的事情自然就不會多。
CIO時代APP記者實拍周東紅的辦公環(huán)境
微云談河漢，疏雨滴梧桐
無論是大學(xué)老師的身份，還是后來自動化、信息化，到自主創(chuàng)業(yè)致力于智能化，他習(xí)慣做事的方式是把一件事做到最好的狀態(tài)，首先要自己滿意，讓客戶滿意，這樣才會有成就感，才會越來越熱愛。在生活上，他是一個很質(zhì)樸的人，在工作上，他是一個有激情但自我要求很高的人。他說，他經(jīng)常給自己設(shè)定新的目標(biāo)，沒有高遠(yuǎn)的目標(biāo)激發(fā)不出激情。在與同事交流時喜歡聆聽，喜歡咱在同事的角度去理解，但保持自己思考的獨立性。
時光剪影
活力滿滿的日常
談及未來幾年的人生規(guī)劃時，他說當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司達到預(yù)期目標(biāo)，最想干的事情是培養(yǎng)年輕人，比如做個大學(xué)兼職教授。既有深厚的專業(yè)理論知識，又消化了很多書，又有運營企業(yè)的經(jīng)驗，還有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，想分享給年輕人。碰到問題時，他喜歡跟大家探討為什么，提供有效的思考框架，讓參與者自己得出正確的答案，變“我要你做”為“他自己想做”。心中有愛，培育人，培育優(yōu)秀的人才，是他最快樂的事情。
周東紅是干一件、愛一件的那個人。做了這么多事，對于他來講都是興趣，都是根據(jù)內(nèi)心的真正想法去推動這些事情，這是他喜歡的生活。他每7年都會給自己提出新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在他給自己定了新的目標(biāo)：創(chuàng)業(yè)7年之后，他希望在自己從事的領(lǐng)域做到國內(nèi)最好。他喜歡帶著團隊往前沖，從決策到執(zhí)行。讓我們一起期待他的七年之約。
周東紅向CIO時代APP記者分享藝術(shù)作品
周東紅與CIO時代APP記者介紹易麥克名字由來
CIO時代APP記者實拍周東紅專注書寫
周東紅蒼勁有力的筆跡留念
面對這樣一個有才華，也很勤奮的人，在聽完他的真摯分享后，CIO時代APP的記者就想到了這樣一句話：希望你對過往一切情深意重但從不回頭，希望對想要的未來抵死執(zhí)著但當(dāng)下卻無急迫神色，希望你特別美，特別敢，特別狠，特別溫柔。
人物檔案
周東紅，河海大學(xué)本科、清華大學(xué)碩士、法國KEDGE商學(xué)院博士，1970年出生于浙江東陽，北京易麥克科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。
在教育部直屬河海大學(xué)當(dāng)了7年的老師，從事政治輔導(dǎo)員和教學(xué)科研工作；NASDAX上市公司工作，從事自動化業(yè)務(wù)7年，期間承擔(dān)北京市重大科技專項，負(fù)責(zé)設(shè)計研發(fā)基于信息融合、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、智能化的城市軌道交通綜合監(jiān)控調(diào)度自動化系統(tǒng)解決方案并大規(guī)模推廣10億以上；在清華大學(xué)控股公司工作7年，期間負(fù)責(zé)設(shè)計研發(fā)中國高速鐵路客運服務(wù)系統(tǒng)，參與承擔(dān)科技部重大科技支撐項目，并大規(guī)模推廣應(yīng)用60億以上。
2013年創(chuàng)辦北京易麥克科技有限公司，致力于智能制造和智能服務(wù)的基礎(chǔ)平臺架構(gòu)的研究，核心產(chǎn)品包括物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺和大數(shù)據(jù)處理分析PaaS平臺。2016年推出“科技北斗”，旨在依托云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)和移動應(yīng)用技術(shù)，提供一個融合“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用、金、介”七大用戶的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。從事大型IT系統(tǒng)的設(shè)計和IT企業(yè)的運營管理20年， 主持或參與包括國家重大科技支撐、北京市重大科技項目在內(nèi)的多個國家或省部級項目。
獲獎記錄
2003年入選北京市跨世紀(jì)人才培養(yǎng)工程-科技新星計劃。
2006年獲北京市科學(xué)技術(shù)獎二等獎，第二獲獎人。
2012年獲北京市科學(xué)技術(shù)獎三等獎，第二獲獎人。
發(fā)表的論文和著作
一種基于廣域網(wǎng)的綜合監(jiān)控系統(tǒng)，《自動化博覽》，2004年2月
地鐵綜合監(jiān)控自動化系統(tǒng)中關(guān)鍵技術(shù)的解決方案，《城市軌道交通研究》，2006年8月
鐵路客運服務(wù)系統(tǒng)存在的問題與解決方案研究，《自動化博覽》，2009年11月
出版專著
參與編寫專著1本，《城市軌道交通自動化系統(tǒng)與技術(shù)》，電子工業(yè)出版社。
主編專著一本，“自動化系統(tǒng)項目管理”、機械工業(yè)出版社。
擁有多項發(fā)明和實用新型專利。
第三十四屆CIO班招生
國際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官（CDO）認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編：周東紅
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