真正失敗的人,就是那種特別害怕不能成功,連試都不敢試的人。
而勇敢,就是雖然荊棘遍布,但仍會咬牙向前,總有一天,所有憧憬都會變成最美的足跡。“一個人的成功絕非偶然,”北京深冬,在素有“中關(guān)村明珠”之稱的上地,北京潤乾信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司(以下簡稱“潤乾公司”)總經(jīng)理黃曜令再次闡明了他的信仰:大道理很多人都懂,但只有努力去做,才能找到屬于自己的道理。
歷盡千帆,是無奈也是機遇
每當(dāng)回憶起學(xué)生時代,黃曜令的眼中總有著無法掩飾的光輝,他回憶道,1993年初入大學(xué)時,印象最深的便是系主任的那句“數(shù)學(xué)是基礎(chǔ),以后工作會經(jīng)常用到數(shù)學(xué),要學(xué)好數(shù)學(xué)。”至今,這句話依然影響著黃曜令,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S看待一切事物。
潤乾公司總經(jīng)理黃曜令(右)接受CIO時代APP記者采訪
攝影/孔文
1997年畢業(yè)于蘭州大學(xué)數(shù)學(xué)系的黃曜令正式步入了人生的交叉口,是選擇找一份工作還是考研?彷徨也好,無奈也罷,只能選擇積極地承擔(dān)和接受,逃避注定是無濟于事的。回到廣西的他,選擇銷售電腦作為自己的第一份工作,由于當(dāng)時的環(huán)境,沒有正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),迷茫的他只有不斷地學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。2000年,一次偶然的政府投標(biāo),對象是數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品,這也使得黃曜令對軟件和數(shù)據(jù)產(chǎn)品在未來IT行業(yè)的發(fā)展前景充滿了信心,從此與數(shù)據(jù)庫結(jié)緣。也正是這次機會,黃曜令毅然放棄了廣西其他的機會,于2001年加入中軟廣州分公司負(fù)責(zé)華南地區(qū)Oracle軟件產(chǎn)品的開拓工作。2003年黃曜令加入了Sybase(美國賽貝斯公司),負(fù)責(zé)運營商、中興通訊及合作伙伴的OEM的銷售和管理工作。
成功本是一個長期積累的過程。Sybase在2010年被SAP收購后,與SAP進行了深度的整合,這使得黃曜令邁向了更為廣闊的管理平臺。2013年,黃曜令選擇加入Suse并出任華南區(qū)總經(jīng)理,這些都為他后來加入潤乾奠定了堅實的基礎(chǔ)。
初遇潤乾,是情結(jié)也是期望
與潤乾創(chuàng)始人蔣步星的相識是在2001年,那時正是潤乾的初創(chuàng)期。在黃曜令的眼中,蔣步星是一個具有自我革命精神、有情懷、有契約精神的人,對他而言,蔣步星就像燈塔,指引著潤乾的航行方向。而這些精神正是這個浮躁社會所缺乏的。潤乾是做基礎(chǔ)軟件的,本質(zhì)就要耐得住寂寞。想把一件事情做好,要有足夠的耐心。
黃曜令是一個對數(shù)據(jù)庫有著很深情結(jié)的人,在這個技術(shù)快速更新迭代的時代,互聯(lián)網(wǎng)的興起很大程度推動了軟件行業(yè)的發(fā)展,以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)公司也逐漸切入到企業(yè)級服務(wù)市場中。他多次向記者強調(diào),在企業(yè)級產(chǎn)品領(lǐng)域,數(shù)據(jù)庫市場一定是未來的核心市場,潤乾則正處于這個核心市場中,潤乾通過完全自主研發(fā)的創(chuàng)新計算引擎-集算器切入了這個核心市場,潤乾并不缺乏技術(shù)能力。
之前的工作經(jīng)歷使黃曜令的思路開闊,他覺得,該放棄的放棄,學(xué)會做減法,讓自己更聚焦,潤乾便是如此。他所擅長的可能對潤乾而言會是一些補充,在有所作為的方向上不一定能成功,只有在做的過程中才能真正看到實際問題,再進一步考慮如何解決,成與不成則更多取決于自己的能力,產(chǎn)品形態(tài)是無需擔(dān)心的。潤乾的企業(yè)目標(biāo)和技術(shù)路線都是很清晰的,站在不同的角度看問題,在外面的永遠(yuǎn)不知道里面發(fā)生的問題。因此,2015年底,黃曜令毅然選擇離開工作十多年的外企,加入潤乾。
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,從報表工具到數(shù)據(jù)計算
潤乾公司總經(jīng)理黃曜令介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
2003年,潤乾創(chuàng)始人蔣步星發(fā)明了非線性報表模型,解決中國復(fù)雜報表的展現(xiàn)問題,這也使得潤乾在短短的幾年時間獲得了快速的發(fā)展。與此同時,潤乾也發(fā)現(xiàn)了報表慢的問題隨之出現(xiàn),究其原因更多不在于報表工具本身,而是數(shù)據(jù)庫的計算資源有限,擴容成本太高。對潤乾而言,報表層面的技術(shù)已經(jīng)沒有太大的創(chuàng)新,只有一些微創(chuàng)。于是,潤乾在2007年開始著手研發(fā)數(shù)據(jù)計算產(chǎn)品-集算器,希望能夠在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫體系外解決報表工具計算能力不足的問題。在此后七年半的研發(fā)過程中,潤乾發(fā)現(xiàn)“計算是無處不在的”,這也使得集算器在這七年半中經(jīng)歷了四個大版本,這四個大版本不是簡單的代碼迭代,完全是推倒重來以適應(yīng)無處不在的計算,這是潤乾具備自我革命精神的一種詮釋。
黃曜令自2015年底加入潤乾后便積極推動公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品方向從以報表工具為核心轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)計算為核心。報表工具更多的是一種功能性產(chǎn)品,而創(chuàng)新數(shù)據(jù)計算產(chǎn)品-集算器則更需要與周邊生態(tài)的結(jié)合,更容易被應(yīng)用集成起來。
如果數(shù)據(jù)沒整合好,上層的應(yīng)用會顯得蒼白無力。數(shù)據(jù)沒整合好是我們經(jīng)??吹降默F(xiàn)象,潤乾正在用創(chuàng)新的技術(shù)為上層應(yīng)用賦新能。“創(chuàng)新技術(shù)推動應(yīng)用進步”是潤乾2000年成立之時提出的口號,至今沒變,這是一種執(zhí)著的堅持,也更是一種自信。
創(chuàng)新發(fā)展,是趨勢也是必然
生活在后工業(yè)革命時代的我們,一個人一輩子所經(jīng)歷過的變化可能比之前幾代人經(jīng)歷的都多,因此在我們這個時代,創(chuàng)新才成為一種必要。黃曜令認(rèn)為,創(chuàng)新首先是需要沉淀的。從潤乾的角度來看,由于多年報表用戶的積累,發(fā)現(xiàn)了一些共性計算困境的問題,而要解決這個計算難題,以潤乾當(dāng)時的能力在原有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫體系內(nèi)很難超越別人,更難實現(xiàn)彎道超車。因此,要超車只能變道—發(fā)明新的計算體系來完成自主的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品應(yīng)該有更好的開放性和集成性、有更強的計算能力和更高的開發(fā)效率,讓應(yīng)用能夠敏捷地應(yīng)對無處不在的計算。
通過創(chuàng)新的技術(shù)賦能企業(yè)/組織更高效積極地應(yīng)對業(yè)務(wù)的變化,這是創(chuàng)新技術(shù)的生命力所在。
生態(tài)開放,是選擇也是爭取
潤乾總經(jīng)理黃曜令講述開放生態(tài)
報表軟件工具市場,坊間一直流傳著“南帆軟、北潤乾”爭霸的傳奇故事。當(dāng)被問及這一故事時,黃曜令巧妙地回答了雙方之間的競爭與發(fā)展關(guān)系,過去是競爭現(xiàn)在雙方的定位和技術(shù)路線都不同。過去報表工具廠商在應(yīng)用交付過程中容易被客戶看到,也容易被客戶要求做更多的應(yīng)用功能的開發(fā)和集成(包括BI),這是一種“誘惑”,走上層“應(yīng)用”方向的業(yè)務(wù)屬性強于產(chǎn)品屬性。潤乾的定位是通用基礎(chǔ)軟件廠商,選擇了更底層的數(shù)據(jù)計算方向,因此產(chǎn)品的易集成性、開放性和通用性要求更高,潤乾的創(chuàng)新計算引擎-集算器能夠讓敏捷BI更敏捷。黃曜令強調(diào),潤乾始終堅持“創(chuàng)新”信念,7年磨“1劍”,經(jīng)過研發(fā)重構(gòu)了4個版本發(fā)布的不依賴關(guān)系代數(shù)模型的計算引擎——“集算器”,有效地提升了復(fù)雜結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)計算的開發(fā)和運算效率。在黃曜令眼中,“數(shù)據(jù)計算”有更大的市場空間,潤乾所做的事情決定了產(chǎn)品形態(tài)的開放性,在強調(diào)產(chǎn)品開放性的同時,更重要的是強調(diào)人的開放性。現(xiàn)如今,潤乾正朝著擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的非關(guān)系型強計算數(shù)據(jù)庫倉庫/云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品邁進,并最終實現(xiàn)擁有從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)存儲與計算的全線數(shù)據(jù)處理軟件,全面解決數(shù)據(jù)采集、處理與展現(xiàn)分析領(lǐng)域的問題。
面對困難,是沖擊也是挑戰(zhàn)
困難是每個人必須面對的一道門檻,無一例外。“我們應(yīng)該感謝現(xiàn)在碰到的每一個困難”,這是黃曜令常掛在嘴邊的一句話。這些困難是已知和具體的,不碰到這些困難,我們可能會碰到更大的困難。他會經(jīng)常給自己一些暗示,保持正向,懷著感恩之心去面對困難和解決問題。在這個時代,能夠坦然面對困難也是需要勇氣的。
常言道,聽過很多道理,依然過不好這一生。在黃曜令眼中,首要的是行動起來,這是態(tài)度,沒有經(jīng)歷,懂得再多的大道理也依然如舊,細(xì)節(jié)決定成敗,很多問題一旦出現(xiàn)了,沒有什么現(xiàn)成的方案和套路,唯有不斷增強自己的學(xué)習(xí)能力去應(yīng)對這些問題。在創(chuàng)業(yè)的過程中,自己的短板甚至性格上的弱點在現(xiàn)實面前會被中急劇放大,能夠快速彌補這些短板可能是學(xué)習(xí)能力強的重要表現(xiàn)之一。產(chǎn)品、業(yè)務(wù)上的困惑都不會是最大的挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)源于自己,潤乾在做的是一件改變數(shù)據(jù)庫技術(shù)架構(gòu)的事情,不具備自我改變的精神就很難完成。
“激情、努力、結(jié)果”是黃曜令一直強調(diào)的六個字,方向很重要,激情代表著對方向一定的認(rèn)可,在此前提下努力做事情,無論結(jié)果好壞,都應(yīng)不斷總結(jié)、歸納、提煉,個人和公司都應(yīng)如此。
潤乾公司所獲榮譽
潤乾公司文化一角
潤乾公司辦公環(huán)境
人生是一場負(fù)重的狂奔,需要不停地在每一個岔路口做出選擇。而每一個選擇,都將通往另一條截然不同的命運之路。 在黃曜令眼中,只有不斷地嘗試,才有可能改變未來。“理念先行、技術(shù)支撐、產(chǎn)品落地、商業(yè)閉環(huán)”,黃曜令和他的團隊在今后的道路上將繼續(xù)懷揣一顆工匠之心,求真務(wù)實、以創(chuàng)新為動力,為中國大數(shù)據(jù)貢獻自己的力量,做中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的有力支撐。
人物檔案
黃曜令,北京潤乾軟件總經(jīng)理,從事軟件和信息服務(wù)行業(yè)二十余年,憑借敏銳的戰(zhàn)略眼光、前瞻性的商業(yè)布局能力和豐富的市場拓展及企業(yè)管理經(jīng)驗,帶領(lǐng)潤乾軟件深耕行業(yè)、開拓發(fā)展,逐步成為中國大數(shù)據(jù)行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者、始終進步的技術(shù)革新者。并致力于為研發(fā)擁有自主理論體系的創(chuàng)新數(shù)據(jù)軟件產(chǎn)品、推動國產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件進步、促進大數(shù)據(jù)行業(yè)的共同發(fā)展不懈努力。
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