北京正用科技創(chuàng)新推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一些創(chuàng)新型的雙創(chuàng)（大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新）社區(qū)從無到有。至今上線已逾半年的、豐臺打造的零工社區(qū)就是其一。這個社區(qū)與大部分聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新的孵化平臺不同，更側(cè)重“硬科技”，與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系更加緊密。
在這個依托大數(shù)據(jù)技術(shù)打造成的、線上線下相結(jié)合的智力共享平臺上，大咖們可通過智力匹配的方式與有需求的創(chuàng)業(yè)者分享自己的經(jīng)驗與資源，輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者走向走功。北京商報記者在日前的采訪中發(fā)現(xiàn)，在降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與成本的同時，零工社區(qū)也發(fā)展到了全新的階段。伴隨而來的，也有一些新的挑戰(zhàn)。
步入多元化
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者急需幫助時可能會因為相關(guān)專業(yè)相對“偏門”而找不到專家。
“為此，豐臺科技園為了助推科技創(chuàng)新驅(qū)動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為科學(xué)家、工程師以及有科研基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者們搭建了一個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。”中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)豐臺園（以下簡稱“豐臺園”）管委會副主任孫永文日前在接受北京商報記者采訪時介紹，整個系統(tǒng)基于科研創(chuàng)新鏈分析，著眼于將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)全過程，包括環(huán)境友好的空間、管家式服務(wù)、共性技術(shù)平臺、投融資對接渠道、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)等全生態(tài)體系。
零工社區(qū)的出現(xiàn)就是為了滿足創(chuàng)業(yè)者的各種迫切需求，在零工社區(qū)內(nèi)，既有專做建筑環(huán)境與節(jié)能檢測技術(shù)的總工程師，也有多年從事互聯(lián)網(wǎng)項目管理的企業(yè)高管，還有精通構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺的總監(jiān)、熟悉項目申報政策的政府事務(wù)經(jīng)理、擅長市場開發(fā)的產(chǎn)品副總監(jiān)……時尚、醫(yī)療、應(yīng)急救援、軍民融合、節(jié)能環(huán)保……豐臺區(qū)擁有大量相關(guān)領(lǐng)域的專家、上萬名工程師，是全北京工程師等專業(yè)性人才最密集的區(qū)域。
孫永文說，在零工社區(qū)內(nèi)主要分為三個角色：需求發(fā)布方、零工和大咖。零工是擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的專業(yè)性人才，以個人身份注冊零工社區(qū)，注冊完畢后通過“成為專家”功能完成認(rèn)證。大咖則都是各個領(lǐng)域的權(quán)威人士。需求發(fā)布方以企業(yè)身份注冊后，在經(jīng)營過程中不管遇到何種問題，都可以點擊“需求大廳”，將需求發(fā)布到零工社區(qū)里，零工社區(qū)將為需求方匹配到能夠解決問題的專家。需求方也可以直接找零工，提出需求和自己的問題。
從2016年7月上線至今，貝殼菁匯創(chuàng)新生態(tài)圈（以下簡稱“貝殼菁匯”）、黑鉆石傳媒集團(tuán)（以下簡稱“黑鉆石”）等雙創(chuàng)服務(wù)平臺已成為“零工社區(qū)”的首批線下體驗空間。
在這些雙創(chuàng)服務(wù)平臺的當(dāng)家人眼中，經(jīng)過半年多的發(fā)展，目前零工社區(qū)正步入多元化發(fā)展的階段。
黑鉆石創(chuàng)始人馬強認(rèn)為，零工社區(qū)已進(jìn)入了多元化發(fā)展階段。貝殼菁匯董事長張磊很贊同馬強的觀點。他對北京商報記者舉例說道，目前貝殼菁匯就是零工+路演、零工+知識產(chǎn)權(quán)以及零工+時尚等。
說起“加盟”零工社區(qū)，張磊說：“貝殼菁匯就在豐臺園內(nèi)。當(dāng)?shù)弥S臺園將打造零工社區(qū)后，我們認(rèn)為這對我們的發(fā)展是一個機(jī)遇，同時我們也能為零工社區(qū)提供一些支撐。”于是，貝殼菁匯立即決定參與其中。
經(jīng)過階段性的發(fā)展，目前一個集IP萃取中心、大咖診室、文創(chuàng)工坊、頭腦風(fēng)暴室的線下平臺已經(jīng)在貝殼菁匯搭建完成。“每個平臺的內(nèi)容并不重復(fù)，每個板塊的內(nèi)容也都不太一樣。在這些平臺中有針對科技文化領(lǐng)域的，有針對生物醫(yī)藥領(lǐng)域的，也有針對設(shè)計領(lǐng)域的。”張磊如是說。
新事物遇新挑戰(zhàn)
在多元化發(fā)展的過程當(dāng)中，大家在不同領(lǐng)域去探索是一件好事，但與此同時新的問題也隨之出現(xiàn)了。
“新生事物都要經(jīng)過不斷探索、不斷打磨、不斷修正。”在馬強看來，到目前為止，零工社區(qū)的呈現(xiàn)方式以及呈現(xiàn)力并不是很好——大家也正在試圖對此進(jìn)行改善。
“零工社區(qū)本身是一種共享經(jīng)濟(jì)下的知識分享平臺。但它目前還沒有完全體現(xiàn)出特點明顯的要素，可能在別人看起來就顯得沒有特別強的聚焦點，這是當(dāng)下發(fā)展的一個問題。”馬強說。
對于如何解決這一問題，馬強表示：“由于這些企業(yè)都在零工社區(qū)和豐臺園區(qū)內(nèi)，園區(qū)之間的距離也不是特別遠(yuǎn)，所以會經(jīng)常組織一些分享和沙龍等活動。通過這樣的活動形式，將這些分散的、多元化的零工社區(qū)業(yè)態(tài)整合在一起。這其實就是一條非常有效的路徑。”
與此同時，黑鉆石本身也是從事傳媒行業(yè)的，所以馬強也在通過線上和線下的傳播零工社區(qū)，以此來集聚更多資源，嘗試用更多途徑去完善。據(jù)馬強介紹，零工社區(qū)目前在深圳已經(jīng)落地，同時成都等地區(qū)也已經(jīng)落地了零工社區(qū)的分支機(jī)構(gòu)用零工的模式推動當(dāng)?shù)氐墓蚕斫?jīng)濟(jì)發(fā)展。
在張磊看來，貝殼菁匯在目前的發(fā)展中遇到的問題是多方面的。張磊直言，首先，貝殼菁匯打造的零工社區(qū)線下空間定位尚存一定問題：前期貝殼菁匯希望定位成一個高端技能人才的共享平臺，但高端人才的知識產(chǎn)權(quán)歸屬個人還是職務(wù)行為，現(xiàn)在還是一個打擦邊球的狀態(tài)。高端人才擁有較高的專業(yè)技術(shù)以及科技成果，而這些人才在企業(yè)巨大精力和財力支持下，研發(fā)出的科技成果，被拿出來進(jìn)行分享創(chuàng)業(yè)，是存在很大法律風(fēng)險的。
“隨著相關(guān)政策的出臺，國家對這方面的重視度也越來越高了，目前也有類似于鼓勵科研人員下海創(chuàng)業(yè)并停薪留職三年等政策。”張磊認(rèn)為，未來高端技術(shù)人才的知識分享會成為一個發(fā)展新趨勢。
“在科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力過程時，最大的挑戰(zhàn)其實是創(chuàng)新主體，也就是科學(xué)家、工程師們的篩選以及積極性釋放問題。”孫永文也直言不諱地向北京商報記者道出了他認(rèn)為的挑戰(zhàn)。
孫永文說，與單純創(chuàng)業(yè)的“放管服”，以及商業(yè)模式創(chuàng)新的行業(yè)+法務(wù)+財務(wù)+營銷不同，“硬科技”創(chuàng)新成果要轉(zhuǎn)化為實體經(jīng)濟(jì)動力，為中國實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做貢獻(xiàn)，需要的更多是受過長期專業(yè)訓(xùn)練的科技型人才進(jìn)行系統(tǒng)攻關(guān)。而這些人才的選擇與能力釋放以及組合就極為重要，目前國內(nèi)的現(xiàn)實情況就是大院大所等機(jī)構(gòu)內(nèi)類似人才較多，但如何釋放這類人才的積極性是目前需要解決的主要問題。
“所以，下一步豐臺園將繼續(xù)完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，在為個人以及小團(tuán)隊提供支撐的同時，也將與大院大所等機(jī)構(gòu)合作，釋放其中蘊含的科技創(chuàng)新能力。同時也將積極把實際工作中遇到的問題向社會各界呼吁，希望群策群力做好相關(guān)工作。”孫永文表示。
痛點或是趨勢
盡管零工社區(qū)在發(fā)展過程中遇到了不少挑戰(zhàn)，但大家都覺得高端人才的知識分享將會是未來的發(fā)展趨勢。張磊對北京商報記者說，高端技術(shù)的共享肯定是趨勢，不僅如此，這也將是共享經(jīng)濟(jì)里最大的一個范疇。
對于未來的發(fā)展，馬強則希望零工社區(qū)能發(fā)展得更有組織化，具體而言就是結(jié)構(gòu)組織化、架構(gòu)組織化，同時形成更具體和明確的分工。
“建議還要制定相關(guān)的商業(yè)計劃。”馬強說，零工社區(qū)畢竟是在整個社會體系下的一個非公益屬性的項目，所以零工社區(qū)也必須要有自己的商業(yè)計劃。對于這樣的設(shè)想首先是通過零工社區(qū)在全國布局，形成一些零工連鎖，然后通過傳媒的形式去吸納更好的人才。
“其實我們一直想效仿央視的朗讀者打造一個分享者，通過明星效應(yīng)帶動共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于如何形成這個分享者聯(lián)盟，并能夠讓這些分享者活躍在零工社區(qū)里，現(xiàn)在我們已經(jīng)開始醞釀了。”馬強透露。
在馬強看來，零工社區(qū)現(xiàn)階段最大的挑戰(zhàn)還是前面提到的太過于松散。他十分肯定零工社區(qū)是一個很好的項目，大家在實際操作過程中也都認(rèn)為零工社區(qū)擁有巨大的想象空間。但這同時也是一個弊端，顯得不夠聚焦。
“未來希望能夠?qū)⒘愎ど鐓^(qū)做得更加具體化，比如說零工社區(qū)旗下可以有N個IP。以這樣的IP形式去做活動，去做分享活動和沙龍等一些非常具體的項目。”馬強建議。
對于張磊來說，他打算在全國范圍內(nèi)推動零工社區(qū)線下空間的擴(kuò)張。張磊表示，他計劃通過線下布局再集中向線上轉(zhuǎn)移的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，在全國布局零工社區(qū)，聚焦于高端人才的知識產(chǎn)權(quán)，同時完善網(wǎng)上的通道。
張磊說，貝殼菁匯計劃布局10個左右的線下零工社區(qū)。“未來我們也有可能建立自己的App，然后進(jìn)行全方位的互聯(lián)網(wǎng)化。”
（文章來源：億歐網(wǎng)）
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