一年一度的世界500強刷屏時間又到了。
7月19日，《財富》公布了2018年度世界500強企業(yè)名單，通觀整個榜單，可以看出科技企業(yè)有了大幅度的躍升。谷歌、亞馬遜、Facebook等北美科技巨頭依舊表現(xiàn)強力?？萍季揞^們的產業(yè)布局和業(yè)務優(yōu)勢各有不同，但在科技平臺化的今天，大家交叉重疊的領域也是不少。
好奇寶寶們可能會有這樣一個問題：有沒有什么業(yè)務，是500強里的科技公司都在布局的？
還別說，這種神問題居然有兩個答案。無論是“北美列強”，還是中國的BAT和京東，亦或移動聯(lián)通兩大運營商，以及平安等金融科技公司，在今天都有一個共同押注的技術，叫做AI；還有一個共同發(fā)力的市場，叫做城市。
智慧城市的波濤正在愈發(fā)洶涌。我們知道，PC時代與移動時代，互聯(lián)網企業(yè)與金融企業(yè)往往是通過不同的業(yè)務與市場積累起了技術優(yōu)勢。而在AI驅動智慧時代到來之際，城市與居民生活卻成了只有“大玩家”能夠瞄準，并且必須瞄準的賽道。這背后似乎隱藏著智能技術發(fā)展的某種歷史必然。
在相同的技術動因與時代責任驅動下， 科技公司正在把AI等前沿技術下放到民眾生活中，成為普羅大眾能夠觸感的存在。而基于巨頭不同的布局與優(yōu)勢，城市這個硬邦邦的實體正在被技術勢能捏成不同的形狀。
讓我們來回望一下500強中科技公司與智慧城市間的難舍難分。其中的情緣因果，或許關乎于未來十年包括你我、每一個城市居民的生活。
城市是最好的模具：科技巨頭需要在這個時代進行AI固態(tài)化
城市是什么？從蘇格拉底到薩義德，從兩河流域到北美海岸，無數(shù)城市的定義、理念與主張在這顆星球上演過。但到AI等智能技術到來時，我們卻悚然發(fā)現(xiàn)：對鋼筋水泥和千萬民眾組成的怪物，人類還所知甚少。
想要了解智慧城市的背后真相，我們先要探知作為智慧城市驅動力的AI，為什么一定要在這個時代選擇城市作為舞臺。
不同于PC和移動硬件，AI的本質是算法模型，甚至是一種統(tǒng)計學與認知學上的邏輯推演。換句話說，AI的一切存在形式都是務虛的，是相對遠離大眾市場的。但在AI的識別、感知、理解與推理能力確實爆發(fā)的情況下，AI要如何在大眾市場發(fā)揮價值呢？
第一步就是要把“氣態(tài)”的，看不到摸不著的AI算法變成液態(tài)，讓水流去沖刷市場。也就是我們所說的AI應用。人臉識別、語音交互等技術，確實帶來了市場動力和人機協(xié)作模式的改變。
但AI應用是多領域，泛在化的，如果想讓普通人感受到AI，發(fā)揮AI的最大價值，就需要再將液態(tài)的，流動的AI進行固態(tài)化——讓AI在相對穩(wěn)定的時空關系中發(fā)揮效益，創(chuàng)造市場。
這個時空關系，可以是工廠、學校、園區(qū)，而能發(fā)揮AI價值最大化的模具與舞臺，就是城市。因為城市匯集了海量的數(shù)據(jù)，有龐大的需求與運轉，有各種各樣的服務端口和文書工作，這都是AI能夠發(fā)揮價值的優(yōu)質土壤。
而需要注意的是，AI驅動智慧城市的概念，今天已經需要龐大的業(yè)務體系、服務能力和平臺架構來支撐，因此能夠全力押注智慧城市布局，驅動AI進入大眾生活的，只有在資金、技術體系與業(yè)務體系、市場架構上都具有優(yōu)勢的科技巨頭。
于是我們可以看到，500強科技公司紛紛選擇了智慧城市作為主賽道。這是因為智慧城市是一個符合技術發(fā)展趨勢與AI需求的巨大市場，也是因為驅動城市生活迭代，是今天只能由科技巨頭來完成的社會責任。而作為擁有海量細分場景和難以估算發(fā)展?jié)摿Φ木扌褪袌龅闹腔鄢鞘校彩蔷揞^押注下一個時代時的首選之地。
兩相結合，我們看到了AI技術+城市舞臺成為了科技巨頭的必經之路。最新世界500強企業(yè)中，科技類企業(yè)近乎都有自己的智慧城市產業(yè)布局與技術優(yōu)勢。
這場讓AI在城市中成為固態(tài)的盛宴中，科技企業(yè)正在各自用力，把城市捏成了不同的形狀……
北美科技巨頭的城市之夢
上世紀70年代，高速發(fā)展中的底特律嘗試采用數(shù)理方式來為城市規(guī)劃提供依據(jù)，這被廣泛看做智慧城市的“上古模型”。在當時連電子計算機都沒有的條件下，計算一座城市的難度可想而知。但這星星之火至少帶給后人以啟迪和思索。
智慧城市的正式起源，被廣泛認定為上世紀80年代IBM開啟的智慧星球計劃，該計劃希望基于對城市模型的計算，來達到更好配置城市交通、能源與建設方案的目的，但很快發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實并沒有那么美好。對于經典計算來說，城市的數(shù)據(jù)量和變化速度都過快了。而此后在waston的幫助下，認知智能給IBM帶來了新的智慧城市可能，但其成功普遍被認為太過籠統(tǒng)。
在IBM之外，北美新興科技巨頭也都開始基于AI與云計算進行智慧城市的布局。早期有微軟開啟了與IBM對標的“城市計算”體系。20年發(fā)展中，城市計算技術帶來了很多驚人的成果。值得一提的是，京東在2017年開始吸納微軟亞洲研究院的城市計算人才與技術，應用于智慧物流、無界零售布局等領域，可以看做城市計算技術在中國的再次發(fā)展。
而在云計算成為科技巨頭的兵家必爭之地后，云+AI構建城市智能的思路開始興起。比如谷歌在多倫多布局的智能社區(qū)方案。在云計算的加持下，谷歌在多倫多建設了具有示范意味的智能社區(qū)。在交通、公共安防等領域加入AI解決方案。
而谷歌的老對手亞馬遜，則基于AWS的強大市場份額與平臺化優(yōu)勢，推出了未來城市解決方案，主要也是致力于交通等領域的智能化。
有意思的是，北美科技巨頭的智慧城市方案雖然推出很早，但在中國市場的進展速度并不快。由于中國城市普遍人口眾多、服務體系復雜，加之移動互聯(lián)網催生了城市人口生活方式的快速迭代，所以急切需要本土科技企業(yè)更符合需求的智慧城市解決方案。對于中國來說，北美科技巨頭的城市之舞更像是一個原點。通過這個點狀體，城市的智能之夢開始在東方點燃。
智慧生活開啟長線型發(fā)展
2010年之后，智慧城市概念逐漸火爆，各種IT企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司開始紛紛進駐智慧城市市場。截至2017年，全國已經立項超過3000個智慧城市相關項目。
而在這龐大的市場基數(shù)當中，BAT代表的互聯(lián)網科技公司十分耀眼。而基于BAT本身業(yè)務優(yōu)勢與技術體系，對傳統(tǒng)云計算+數(shù)據(jù)可視化的智慧城市模型造成了快速突破，也在近幾年把智慧城市賽道拉升到了新的高度。
這方面比較有代表性的，是騰訊在智慧政務以及智慧醫(yī)療方面達成了突破。
在智慧政務方面，騰訊依靠強大的社交應用基因，以及海量的互聯(lián)網數(shù)據(jù)處理能力。在微信這個超級平臺中完成了智慧政務的集成。截至目前為止，國內已經有超過5000個政務項目被集中到了微信上。尤其在東南地區(qū)城市，很多政府服務已經可以在微信上遠程完成。
騰訊的另一個圖譜，來自于其主攻的醫(yī)療影像領域。通過騰訊覓影等AI應用，騰訊建立起了可以為智慧城市醫(yī)療服務的技術體系。科技部也宣布將依托騰訊公司建設醫(yī)療影像國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺
這種重點領域突破，在泛在城市智能體系中形成自身優(yōu)勢的布局，可以看做智慧城市中的線形體。以某些長足領域進步帶動整體智慧城市布局。。
而顯然在騰訊忙碌的過程中，它的老朋友阿里也沒閑著。
城市大腦上線
AI解決城市問題的重要瓶頸之一，在于海量的數(shù)據(jù)和城市端口，難以被分別識取與處理。為了應對這個問題，阿里率先提出了給城市交通安裝大腦的構想：通過架設大量城市傳感系統(tǒng)，利用超算平臺全局化處理數(shù)據(jù)，讓AI主動判斷和干預城市運行，從而提升城市效率。
王堅博士的這一構想，最終成為了在杭州蕭山區(qū)成功布局的ET城市大腦。而城市大腦概念，也先后推廣到了蘇州、澳門等地，并與雄安新區(qū)進行了深度合作。成為了城市智能領域的“AI國家隊”成員。
給城市交通、安防等海量數(shù)據(jù)圖景，安裝人機協(xié)同的處理中樞，可以看做是把城市復雜的神經線進行了織網。之后類似技術還將從交通領域出發(fā)，繼續(xù)釋放到城市安防、城市物流、城市環(huán)境與水文等領域。組成多領域共同釋放的城市大腦，這也將讓城市智能有機會在鋼鐵叢林中織網，組成中心控制全局的網狀智能體。
基于已有業(yè)態(tài)的城市解決方案
智慧城市發(fā)展到如今，同時也面臨著各種各樣的問題。其中最嚴重的一種就是所謂的“空中建樓”。
大部分參與到智慧城市市場份額中的企業(yè)，都是依托于某一種技術創(chuàng)新，或者商業(yè)模式進場。隨之而來的問題是他們的解決方案可能有效，但卻沒有與此前的產業(yè)實際相聯(lián)系。造成城市生活中的重要部分要另起爐灶。這樣“大拆大建”智慧城市模式，顯然在成本與效益上并不符合居民對智慧城市的期許。
而這類科技公司的另一個問題，是他們的技術創(chuàng)新往往聚焦于某一方面。但城市生活卻是復雜的，把城市拆成零零散散的碎片，最終結果就是智能技術變得空有噱頭。
比如一家醫(yī)院，如果智能門禁是一家公司提供的，門診系統(tǒng)來自另一家公司、智能診斷系統(tǒng)來自又一家……凡此種種，醫(yī)療人員自己就會先被搞暈，反而不敢勞動所謂“智慧醫(yī)療”的大架。而這種情況在今天卻并不是個案。
所以另一種對智慧城市的差異化認識，認為應該由實體業(yè)態(tài)積累較強，可以實際黏合城市服務與智能技術的公司來執(zhí)行智慧化過度。
這一類的思路下的智慧城市，引發(fā)出金融科技企業(yè)、電信運營商、銀行與保險平臺、物流企業(yè)的進場。這類企業(yè)提供的智慧城市解決方案往往更貼近實用化，相對容易根據(jù)自身實際產業(yè)抓控力，給出能夠延伸到各行各業(yè)，城市各個區(qū)域的智慧城市解決能力。
比如平安等金融與保險公司，就通過已有業(yè)務體系：比如金融服務、保險、醫(yī)療，來展開智慧化業(yè)務，漸進式達成所謂城市的智慧。傳統(tǒng)金融服務與通訊運營商，在進駐智慧城市時的能量不可小覷。生活中快速貼近新的智能技術，往往是從它們開始。
不管是哪一家科技巨頭，把城市又捏成了什么形狀。AI等技術帶來的交互迭代、城市效率提升，確實正在改變我們的城市，甚至我們習以為常的生活。
或許我們回顧整個中國城市的智慧化歷史后，會發(fā)現(xiàn)能夠解決實戰(zhàn)問題、能夠應對城市的多元與復雜，始終是我們面臨的最大瓶頸。當平安集團這樣的線下巨艦投入智慧城市海洋中，最后的堅冰也開始融化。
關于城市的AI時代之舞，僅僅拉開了大幕一角而已。
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