金融能否真正回歸實體經(jīng)濟(jì)
金融能否真正回歸實體經(jīng)濟(jì)
2017-08-01 10:54:54 來源:億歐網(wǎng)
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2017-08-01 10:54:54 來源:億歐網(wǎng)
摘要:我國金融行業(yè)偏離實體經(jīng)濟(jì)這一問題已被詬病多年。這也是我國房地產(chǎn)泡沫的一大隱形推手。反觀實體經(jīng)濟(jì)卻在艱難度日。中央確實應(yīng)該為金融回歸實體經(jīng)濟(jì)而站臺。
關(guān)鍵詞:
綠色金融

在日前召開的中國全國金融工作會議上,中國國家主席習(xí)近平指出:“金融是實體經(jīng)濟(jì)的血脈,為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職,是金融的宗旨,也是防范金融風(fēng)險的根本舉措。”他強(qiáng)調(diào):“要建設(shè)普惠金融體系,加強(qiáng)對小微企業(yè)、‘三農(nóng)’和偏遠(yuǎn)地區(qū)的金融服務(wù),推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧,鼓勵發(fā)展綠色金融。”
按理,金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),是不需要反復(fù)講的道理,也是應(yīng)當(dāng)自覺遵守的規(guī)矩。因為,誰都知道,離開實體經(jīng)濟(jì),金融就沒有生存的基礎(chǔ)、生存的條件。然而,恰恰是這種最為淺顯的道理,大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)卻不懂,或者懂也要裝著不懂,以至于在實際工作中,完全忽略了實體經(jīng)濟(jì)這個概念,忽略了金融還有一條支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則。
在更多的金融機(jī)構(gòu)眼里,賺錢才是自己的天職,才是服務(wù)的最終目的。于是,中國的銀行也一個個地成為了全球最賺錢的銀行。
在英國《銀行家》發(fā)布的2016年全球1000家大銀行榜單中,中國工商銀行和中國建設(shè)銀行排名前兩位,中國銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行則排名第四和第五位。其中,一個顯著的特點是,中國的銀行利潤是世界上最高的,要大幅高于美國和歐洲的銀行。
數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國工商銀行的利潤是402億美元,中國建設(shè)銀行的利潤是333億美元,皆遠(yuǎn)高于排名第三的摩根大通247億美元的水平。要知道,摩根大通的營業(yè)收入為903億美元,只比中國工商銀行少70億美元,利潤卻比中國工商銀行少了155億美元。也正因為如此,中國工商銀行和中國建設(shè)銀行的凈利潤率達(dá)到了40%左右,而摩根大通等則只有25%左右。
曾幾何時,四大國有商業(yè)銀行在進(jìn)行股份制改造時,都曾以獲得國外先進(jìn)管理經(jīng)營理念為借口,引入國外金融機(jī)構(gòu)為戰(zhàn)略投資者,而沒有同意本國民營資本的進(jìn)入。但是,從盈利水平來看,四大國有銀行的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念,應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)“高”于國外的金融機(jī)構(gòu)。不然,為什么國外金融機(jī)構(gòu)的盈利能力遠(yuǎn)弱于中國的金融機(jī)構(gòu)呢?中國金融機(jī)構(gòu)的高利潤到底是如何形成的呢?顯然,這是一個非常矛盾又需要回答的問題。
必須承認(rèn)的一個事實是,國外、特別是歐美發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu),無論在管理能力、管理水平還是在經(jīng)營理念、經(jīng)營思維方面,都要高于中國的金融機(jī)構(gòu),否則當(dāng)初四大國有銀行進(jìn)行股份制改造時,引進(jìn)國外戰(zhàn)略投資者的做法就站不住腳了。為什么它們的盈利能力和水平卻遠(yuǎn)不如中資銀行呢?更重要的是,歐美發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu),在非貸款業(yè)務(wù)方面,能力也遠(yuǎn)高于中國金融機(jī)構(gòu),來自于這方面的收入和利潤等,比重也要高于中國的金融機(jī)構(gòu)。
這也意味著,中國的金融機(jī)構(gòu)盈利能力和水平所以要遠(yuǎn)高于歐美發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu),可能與中國金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)范圍、服務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān),與金融環(huán)境和金融秩序有關(guān)。如果中國金融機(jī)構(gòu)也能像發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu)那樣,依法合規(guī)地為企業(yè)服務(wù)、為消費者服務(wù),嚴(yán)格按照市場規(guī)律辦事,可能就不會有這么高的利潤水平。
這也從一個側(cè)面說明,為什么中國金融機(jī)構(gòu)不大愿意為實體經(jīng)濟(jì)、尤其是中小微企業(yè)服務(wù),原因就在于,金融機(jī)構(gòu)太需要眼前的利益了,太需要成為全球最富有的銀行了。為了自身需要,自然也就不會考慮企業(yè)的利益,不會考慮貸款的發(fā)放是否合理,不會考慮實體經(jīng)濟(jì)的需要,只要哪里能賺錢、特別是能夠賺大錢,就一定會把貸款向這些行業(yè)、這些企業(yè)轉(zhuǎn)移。
這些年,房地產(chǎn)發(fā)展商獲得如此巨額的貸款,去年下半年,新增貸款又主要以個人房貸為主,都能夠充分證明,銀行只剩下一條標(biāo)準(zhǔn)——唯利是圖。
也正因為如此,習(xí)近平要在全國金融工作會議上,進(jìn)一步提出金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的要求,甚至在提出這些要求時,把“金融是實體經(jīng)濟(jì)的血脈,為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職,是金融的宗旨”等再淺顯不過的道理再次強(qiáng)調(diào)??梢?,金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)方面做得有多差。
我們說,銀行也是企業(yè),也需要講經(jīng)濟(jì)效益。前提是,必須把自己放在平等市場主體的位置,放在市場化的平臺上,而不是繼續(xù)憑借壟斷地位,只干錦上添花的活,不做雪中送炭的事。不會兩肋插刀只會傷口撒鹽。如此,也就不可避免地會出現(xiàn)銀行自身效益越來越好,企業(yè)效益越來差的現(xiàn)象。而對于回報相對較少、風(fēng)險較大的實體經(jīng)濟(jì),就全面邊緣化了。
也正因為如此,判斷金融有沒有回歸實體經(jīng)濟(jì),很重要的一條,就是要看中國的銀行還會不會是全球最富的銀行。只要繼續(xù)是全球最富,按照目前銀行的管理體制,就是對其他市場主體利益的傷害,就是沒有能夠真正回歸實體經(jīng)濟(jì)。
所以,有關(guān)方面切不可再把利潤作為考核銀行的最主要指標(biāo)。對中國的銀行來說,降低利率、降低盈利水平,才是最迫切的。只有銀行的利潤水平下降了,融資貴的問題才能解決。銀行降低企業(yè)的融資成本,不只是帶來直接效果,還能產(chǎn)生非常重要的間接作用,能夠引導(dǎo)社會融資成本的下降。
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責(zé)編:yulina
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