傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型在新的市場模式下是每個(gè)企業(yè)必需要思考和決定的戰(zhàn)略問題。無商可經(jīng)，無客可營并不是一句空談，它在現(xiàn)在的市場模式下已經(jīng)有非常大的實(shí)現(xiàn)機(jī)率，我們只有借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入全新的市場模式求已生存。如何正確進(jìn)入呢？接下來的系列文章，將帶您進(jìn)入全新的互聯(lián)網(wǎng)之旅。
進(jìn)入一個(gè)全新的市場模式，我們要做的第一件事情是要去了解這個(gè)市場到底有什么樣的規(guī)則和需求，只有這樣我們才能正確的做處一系列的選擇。那到底什么是互聯(lián)網(wǎng)呢？我們來分析一下目前互聯(lián)網(wǎng)的一些表現(xiàn)形式：
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)銷售平臺：淘寶、天貓、京東、唯品會
互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺：360 騰訊 百度 搜狐
品牌電商平臺：小米
手機(jī)端服務(wù)平臺：餓了嗎大眾點(diǎn)評貓眼支付寶
我們來分析一下這些平臺，通過分析平臺可以了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)的一些特性。
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)銷售平臺
淘寶、天貓、京東、唯品會都是電商銷售平臺，其實(shí)每個(gè)平臺的定位都是不一樣的，網(wǎng)絡(luò)訴求也是不一樣的。
淘寶：C2C平臺，個(gè)人對消費(fèi)者提供服務(wù)的銷售平臺，店鋪需要取得相對信任程度才能有較好的銷售，該平臺看起來費(fèi)用較低，但其實(shí)費(fèi)用很高，盈利很難。
天貓：B2C平臺，商家對消費(fèi)者提供服務(wù)的銷售平臺，目前傳統(tǒng)品牌主力銷售平臺，也有部分代理商經(jīng)銷商進(jìn)行平臺銷售。2016年，淘品牌全線潰敗，雙11的銷售被擠出前20，但也有部分轉(zhuǎn)型成功的或個(gè)性十足的小眾品牌活躍異常，該平臺費(fèi)用較高，商家大多作為折扣庫銷為主。
京東：B2C&自營平臺，商家對消費(fèi)者提供服務(wù)的銷售平臺和京東自營對消費(fèi)者提供服務(wù)，京東最大的賣點(diǎn)是物流體系，這也是京東立足互聯(lián)網(wǎng)綜合電商平臺的核心。
唯品會：“全部是傲嬌的品牌，只賣呆萌的價(jià)格”周杰倫的一句經(jīng)典的廣告詞，完美詮釋唯品會的核心定位，互聯(lián)網(wǎng)在線銷售品牌折扣商品。
同樣都是綜合電子商務(wù)銷售平臺，但每個(gè)平臺的核心定位不同，在互聯(lián)網(wǎng)上的附力點(diǎn)也不同，現(xiàn)在消費(fèi)者有更多更好的選擇性去體驗(yàn)每個(gè)店電子商務(wù)銷售平臺帶來的服務(wù)。未來，細(xì)分垂直類電商平臺將會是互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)平臺發(fā)展的核心。
互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺
360、騰訊、百度、搜狐都是互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺，它們給互聯(lián)網(wǎng)用戶提供網(wǎng)絡(luò)安全、社交活動、搜索服務(wù)、新聞資訊等服務(wù)。
360：免費(fèi)的PC和手端硬件服務(wù)提供商。它用免費(fèi)的殺毒軟件和硬件維護(hù)軟件，成功吸附大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶，有了用戶基礎(chǔ)之后，推出一系列收費(fèi)服務(wù)，成功成為目前覆蓋率和使用率最高的第三方硬件服務(wù)提供商。
騰訊：中國最大的社交平臺，QQ和微信保守估計(jì)10億用戶，而這些用戶都是免費(fèi)注冊形成的。在這個(gè)龐大的群體里，衍生了多種商業(yè)模式，社區(qū)營銷、粉絲經(jīng)濟(jì)、微商、Q群、拼團(tuán)等等。這些模式有一個(gè)共同點(diǎn)，需求統(tǒng)一形成團(tuán)體。
百度：中國企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)推廣的最好的平臺B2B\C2B資訊了解和服務(wù)對接最好的平臺。
搜狐：資訊新聞?lì)惼脚_，幾類垂直模塊行業(yè)領(lǐng)先。
綜合服務(wù)平臺幾乎都是用免費(fèi)服務(wù)換取大量用戶，通過大量用戶的聚集，衍生很多收費(fèi)型服務(wù)，產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值，其核心點(diǎn)是用戶基數(shù)與流量。
品牌電商平臺
小米：現(xiàn)象級品牌，通過饑餓營銷成功獲取大量客群，產(chǎn)品的升級與平行衍生產(chǎn)生粉絲效應(yīng)小米已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為科技智能生態(tài)提供商。
這些電商品牌幾乎都是在用自己的品牌定位以及商品設(shè)計(jì)、更替迭代、衍生服務(wù)、情懷營造來建立粉絲群體，通過粉絲互動來保持粘性。
手機(jī)端服務(wù)平臺
餓了嗎、大眾點(diǎn)評、貓眼、支付寶各生活服務(wù)模塊的解決專家，提供垂直模塊的服務(wù)解決方案。
餓了嗎：一個(gè)改變前端服務(wù)和改變后端服務(wù)的服務(wù)平臺。餓了嗎不僅僅是一個(gè)外賣平臺，它改變了餐飲供給方式。
大眾點(diǎn)評：一個(gè)第三方評價(jià)推薦平臺，以消費(fèi)者口碑和點(diǎn)評，幫助消費(fèi)者選擇更好的服務(wù)，也使得商家在數(shù)據(jù)化時(shí)代提高和改變自己的經(jīng)營方式。
貓眼：看似簡單的電影票團(tuán)購平臺，其實(shí)提供了網(wǎng)評這一重要的參照環(huán)節(jié)，將消費(fèi)前置化。
支付寶：未來數(shù)據(jù)化模塊管控核心，大量支付數(shù)據(jù)會演變成為服務(wù)指向和需求指向，服務(wù)提供商會更加專業(yè)的提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和類別，會使消費(fèi)市場更加透明化和數(shù)據(jù)化。
這是我們要做傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一步，通過對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)的分析，我們可以學(xué)習(xí)和認(rèn)知這些互聯(lián)網(wǎng)的特性，為我們接下來的互聯(lián)網(wǎng)動作做到更好的指示作用，提高我們互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功率。
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責(zé)編：yulina
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