每個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)偉大的女人，對(duì)于企業(yè)也是如此。企業(yè)家不是無(wú)所不能、無(wú)所不知，尤其是對(duì)于快速成長(zhǎng)的企業(yè)，一著不慎滿盤皆輸。背后的管理團(tuán)隊(duì)、外部參謀、資本方都在助推企業(yè)的成長(zhǎng)。
呂不韋應(yīng)該是中國(guó)歷史上，最成功的天使投資人，沒(méi)有之一。
濮陽(yáng)人呂不韋（衛(wèi)國(guó)人）賈于邯鄲，見(jiàn)秦質(zhì)子異人（后來(lái)的秦昭襄王），歸而謂父曰：“耕田之利幾倍?”曰：“十倍。”“珠玉之贏幾倍?”曰：“百倍。”“立國(guó)家之主贏幾倍?”曰：“無(wú)數(shù)。”曰：“今力田疾作，不得暖衣余食；今建國(guó)立君，澤呵以遺世。愿往事之。”——《戰(zhàn)國(guó)策秦策》
呂不韋到邯鄲去做生意，見(jiàn)到異人后大喜，說(shuō)：“異人就像一件奇貨，可以囤積居奇，以待高價(jià)售出。”這就是“奇貨可居”的典故！
但如果沒(méi)有后續(xù)呂不韋的運(yùn)作，異人就沒(méi)有什么價(jià)值，一個(gè)被拋棄在趙國(guó)的不受愛(ài)戴的秦王孫子。
這里需要呂不韋先要說(shuō)服異人同意做華陽(yáng)夫人的兒子，然后還要說(shuō)服華陽(yáng)夫人接受收異人為子養(yǎng)老。還要想辦法在戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)下把異人帶回秦國(guó)。最后還要想辦法在安國(guó)君成為秦王后，立異人為太子。這就是一起典型的天使投資，扶持創(chuàng)業(yè)公司，并成功納斯達(dá)克上市的成功案例！
呂不韋不只是有錢，一開(kāi)始就要拿出五百金給異人，作為異人在趙國(guó)日常生活和交結(jié)賓客之用。又拿出五百金買珍奇玩物，自己帶著西去秦國(guó)游說(shuō)，從下往上，各個(gè)擊破。還需要思維縝密的大腦，三寸不爛之舌，以及有條不紊的執(zhí)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都功虧一簣。
最后異人繼承秦國(guó)王位，也就時(shí)候來(lái)的秦昭襄王。
公元前249年（莊襄王元年），任命呂不韋為丞相，封為文信侯，河南洛陽(yáng)十萬(wàn)戶作為他的食邑。呂不韋家有奴仆萬(wàn)人。莊襄王即位三年之后死去，太子政繼立為王，尊奉呂不韋為相邦，稱他為“仲父”。
作為價(jià)值投資者，呂不韋投了一千金，最后“賺”了一個(gè)國(guó)。誰(shuí)能比！
這讓我想起了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，2010年高瓴資本張磊投資京東劉強(qiáng)東的經(jīng)典案例。
不久前見(jiàn)了一位高瓴資本的高級(jí)合伙人，聊到了當(dāng)年張磊投資京東的故事。
2010年當(dāng)時(shí)的京東正在融資，已經(jīng)約見(jiàn)了一大批的投資人，并且估值和融資額都定了（融資7500萬(wàn)美金），一些投機(jī)機(jī)構(gòu)已經(jīng)在過(guò)投委會(huì)，為價(jià)格爭(zhēng)執(zhí)不下，決策未定。
高瓴資本的投資風(fēng)格是研究型的，先做深度研究，什么行業(yè)有機(jī)會(huì)再找是否有合適的標(biāo)的公司。而當(dāng)時(shí)高瓴資本研究完在線零售賽道后，覺(jué)得京東最有機(jī)會(huì)。然后張磊帶著一個(gè)分析師找到劉強(qiáng)東，說(shuō)要給對(duì)方3億美金。當(dāng)然，沒(méi)有人會(huì)拒絕這樣的條件。
張磊告訴劉強(qiáng)東："這個(gè)生意要不讓我投3億美元，要不我一分錢都不投，因?yàn)檫@個(gè)生意本身就是需要燒錢的生意，不燒足夠的錢在物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng)上是看不出來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的"。
這個(gè)時(shí)候的京東，想象空間是100億美金的生意。但任何一家電商都會(huì)遭遇流量瓶頸，無(wú)論是阿里，還是唯品會(huì)，京東，無(wú)一例外。到了2014年京東上市前夕，張磊說(shuō)服了京東的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊（旗下易迅網(wǎng)）戰(zhàn)略入股京東，并把親兒子騰訊電商（ECC）外加微信和手Q兩大流量入口一并送給京東。這個(gè)時(shí)候的京東，是可以預(yù)見(jiàn)400億美金的公司。
這筆并購(gòu)對(duì)京東有多重要？簡(jiǎn)單的說(shuō)沒(méi)有騰訊，京東2017年的同比增長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)30%，而不是第二季度的43.6%，還要承受更多的來(lái)自易迅網(wǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
到了2016年6月，又再次推動(dòng)沃爾瑪戰(zhàn)略入股京東，把作為中國(guó)最為重要部分的戰(zhàn)略電商業(yè)務(wù)，也同樣是把直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的1號(hào)店送給了京東，并給京東提供供應(yīng)鏈資源。
毫無(wú)疑問(wèn)，京東已經(jīng)是快消品最大的電商，規(guī)模是天貓超市的3倍以上?？煜奉惸康淖龃?，雖然這個(gè)類目暫時(shí)還是虧損的，但是大幅增加了用戶粘性，吸引了女性用戶。
此后騰訊和沃爾瑪不斷增持京東股份，騰訊拿京東去對(duì)抗阿里，而沃爾瑪希望通過(guò)京東擴(kuò)張中國(guó)業(yè)務(wù)，以及學(xué)習(xí)京東模式對(duì)抗亞馬遜。這個(gè)時(shí)候的京東是一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)600-1000億美金以上的公司！2016年6月京東市值300多億美金，現(xiàn)在市值560億美金。
從企業(yè)自身成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，劉強(qiáng)東應(yīng)該感謝自己的團(tuán)隊(duì)不懈努力。從外部，無(wú)論是資本，還是關(guān)鍵資源，當(dāng)然劉強(qiáng)東最應(yīng)該先感謝今日資本徐新在2007年投資了京東，而不是剛從新蛋出來(lái)創(chuàng)業(yè)的易迅網(wǎng)卜廣齊。
高瓴資本所投項(xiàng)目基本都在B輪以上，才值得張磊花時(shí)間精力。如果異人不是秦國(guó)太子安國(guó)君的兒子，呂不韋壓根也不會(huì)去投資。
不久前趣分期宣布赴美上市，第一時(shí)間恭喜了朋友羅敏和何洪佳，趣分期的業(yè)績(jī)與螞蟻金服投資有直接關(guān)系。好的投資人給錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我是兩年前和阿里的好友合伙，開(kāi)始專注做投后管理服務(wù)。兩年前開(kāi)始服務(wù)微拍堂，接下來(lái)要服務(wù)好“熱茶”，become the world's No.1！
6號(hào)出差開(kāi)始工作，8號(hào)從武漢返回帝都就去了投資的公司開(kāi)了5個(gè)小時(shí)的會(huì)議，兼作為公司CSO，把接下來(lái)的三個(gè)月的工作計(jì)劃敲定了。
認(rèn)真評(píng)估了現(xiàn)金流，要求接下來(lái)月環(huán)比300%增長(zhǎng)，要死人了。創(chuàng)業(yè)就是苦逼之旅，但沒(méi)有辦法，現(xiàn)在不加油，接下來(lái)死的更慘。最后的結(jié)果就是100和0的差別，沒(méi)有中間狀態(tài)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)有兩個(gè)基本特點(diǎn)“馬太效應(yīng)”，“唯快不破”！贏家通吃70%以上的市場(chǎng)份額，但想成為贏家就必須足夠的快。
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責(zé)編：yulina
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