2017年10月20日,由億歐主辦,以“賦能家居新零售”為主題的GIIS 2017家居家裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會在廣州天河區(qū)希爾頓酒店隆重開幕,本次峰會主要圍繞家居新零售、大家居、全屋定制、S2b模式、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)家裝等核心主題展開深入討論。以下為億歐公司創(chuàng)始人黃淵普的演講速記,有刪改:
剛才王秘書長說看到億歐和尚品宅配做的這個活動,有信心推動家居家裝新零售。我想億歐有信心更多的是建立在在座各位的基礎(chǔ)上,你們是推動家裝新零售,推動家裝產(chǎn)業(yè)變革的力量。億歐在背后提供一點點的小支撐,把更多的人聚攏起來。
剛才兩位協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)都談到了十九大的話題,我是一名人民群眾,那從我的角度怎么看十九大和我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)系?首先,我的一個判斷是:盡管以人工智能為代表的新科技和以包括新零售在內(nèi)的消費升級將推動各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級;但對于家居這個產(chǎn)業(yè),在接下來的5到10年,政策上的變量可能會比技術(shù)上和消費趨勢的變量更重要。
我通過閱讀十九大報告,選出幾個跟經(jīng)濟和商業(yè)有關(guān)的關(guān)鍵詞,簡單談?wù)勛约旱睦斫狻?/span>
怎么理解美好生活?
前段時間有一個做消費品的創(chuàng)業(yè)者問我:中國人民吃的、穿的都不少了,物質(zhì)生活已經(jīng)相當(dāng)豐富,那么下一步市場增量在哪里?
這是非常好的問題。大家都知道,改革開放的早期,市場是典型的增量市場,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是家居產(chǎn)業(yè),或者是包括普遍意義上的零售行業(yè),只要膽子大都可以快速發(fā)展。但是到了今天,很多行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)是存量的爭奪;即便是大家十分關(guān)注的電商,阿里和京東天天撕逼,現(xiàn)在不是你死就是我亡。
這種情況下,如果我們還是引導(dǎo)大家買越來越多的東西,而不是提供給大家越來越好的東西,接下來的增長可能是有限的。家居家裝產(chǎn)業(yè)的人,指望著大家住的房子從100平米變成200平米,再到300平米,這整體上是不現(xiàn)實的,除非去新疆、西藏、甘肅大量的建房子,要想在北上廣深實現(xiàn)是不可能的。
所以在數(shù)量一定的情況下,只有提升質(zhì)量。如果我們把美好生活分為物質(zhì)生活和精神生活。物質(zhì)生活方面,我們已經(jīng)可以吃飽穿暖了,之后要更好、要健康。如果大家走進一些新零售的門店,就會發(fā)現(xiàn)里面的東西并不便宜,里面有很多進口的東西,很多是鮮食,要保持鮮,成本就會相對貴。但在目前消費升級的情況下,越來越多的消費者愿意為之買單,有可能在數(shù)量不變的情況下花得錢更多。美好生活,物質(zhì)層面是品質(zhì)更好,精神層面有更高的享受,這是我理解的美好生活。
一些外賣平臺,滿10塊降10塊、以低質(zhì)量促銷,我相信這個跟美好生活沒關(guān)系。不僅不美好,可能客觀上還會造成食品安全和環(huán)境污染。一些家居產(chǎn)品,丑不堪言,這也和美好生活無關(guān)。
怎么理解不平衡和不充分?
有人說十九大開啟新的30年。如果說過去30年以效率為先,兼顧公平;那么接下來30年可能是以公平為先,爭取效率。這和我們做企業(yè)的有什么關(guān)系?我們需要把更多的資源扶持弱勢群體、讓大家變得更好。如果只顧自己的利益,我相信這不是對的發(fā)展方式。
目前國家在推精準(zhǔn)扶貧,在2021年之前國家承諾是要解決貧困問題。通過精準(zhǔn)扶貧,把更多的資源、資金支持貧困的地方。包括去年上市新政策,如果去貧困的地區(qū)上市會開綠色通道。所以,企業(yè)發(fā)展到了一定的份上,要比之前更加有社會責(zé)任心。
當(dāng)然,“不平衡和不充分”也給我們提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好方向,商業(yè)的就是要解決不對稱性。很多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人,在西部地區(qū)、農(nóng)村地區(qū),通過做消費品B2B,通過做現(xiàn)代農(nóng)業(yè),既契合解決不平衡不充分,又實現(xiàn)了自己的商業(yè)價值。
關(guān)于供給側(cè)改革
中國很多家庭,都有大量的物質(zhì)東西,包括不怎么穿的衣服,沒有用的家具。不穿、不用,原因是款式不好、質(zhì)量不好。前幾天,去日本買馬桶蓋的事情被廣泛討論,而那個馬桶蓋就是江浙一帶生產(chǎn)的。馬桶蓋案例,顯示的是大家不相信中國自己的品牌。
這牽涉到我們怎么去理解供給側(cè)改革,它如何指導(dǎo)我們做企業(yè)。我的理解是:第一層次是不是我們生產(chǎn)的東西更好了?如果我們還是生產(chǎn)低端劣質(zhì)產(chǎn)品,肯定是不會有市場;第二層次,在有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上是不是有更好的品牌,獲得品牌溢價?
有很多做實業(yè)的同仁,他們覺得自己的產(chǎn)品足夠好。但是,另外一個方面,卻利潤比較低,原因是品牌高度不夠。廣東地區(qū)是中國高仿化妝品的主要產(chǎn)地,這些化妝品和國際高端化妝品品牌在原料上的成本都差不多,但和后者相比,價格就差非常多,這背后就是品牌在起作用。
所以,供給側(cè)改革的政策引導(dǎo)下,不僅僅是把產(chǎn)品質(zhì)量做上去,還要把品牌做上去。
如何看待環(huán)境保護?
剛才王秘書長也提到了綠色理念和環(huán)境保護的重要性。顯然,在國家大力推動綠色環(huán)保的大背景下,家居家裝產(chǎn)業(yè)會受到很大影響,企業(yè)必須跟上新形勢。
我的老家是湘西南的一個縣,森林覆蓋率80%;我們那個縣過去30年的支柱產(chǎn)業(yè)就是木材,把木材做成地板,賣到城市去。今年開始封山了,政府說不能砍了,要保護森林。這意味著什么?接下來的很多家居產(chǎn)品的原材料可能會更貴。
我前段時間在浙江碰到一個地方政府的領(lǐng)導(dǎo),那個領(lǐng)導(dǎo)說最近特別焦慮,他說中央巡視組過來巡視環(huán)境污染的問題,每個部門必須有負責(zé)人對接環(huán)保這個事情,24小時不能關(guān)手機,無論多晚聯(lián)系都要處理。前段時間,國家選定在江西、貴州實施《國家生態(tài)文明試驗區(qū)》,明顯比之前的力度更大。如果我們做企業(yè),還按照之前效率較低的生產(chǎn)模式,還是靠賺之前逃避環(huán)保責(zé)任后剩下的利潤,接下來當(dāng)原材料越來越貴、環(huán)保要求越來越高,可能你的商業(yè)模式撐不下去了。
我有一個朋友在杭州做紙箱子,很多做電商的人都需要紙箱子。他最痛苦的不是銷量,很多人找他要紙箱子,但他沒辦法從工廠要到紙箱子了。因為工廠被整改,造紙的污染太重,很多都被關(guān)了。我那朋友的定單量非常非常多,但是只能滿足十分之一的需求。所以,他天天在朋友圈發(fā)狀態(tài),說不好意思,我只能漲價。
如何理解文化自信?
做家居的人,很多人會經(jīng)常去意大利跑一下,看看國外的設(shè)計潮流。不少中國的企業(yè),經(jīng)常不結(jié)合情況,照抄國外的風(fēng)格。在家居產(chǎn)業(yè),文化自信代表的是什么?如何吸取中國傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的精髓,把中國風(fēng)跟家居行業(yè)結(jié)合起來。
相信很多人都看過《戰(zhàn)狼2》這部電影,這部電影和之前的主旋律電影有什么區(qū)別?它也主旋律,但它的票房很高,它表達了中國的聲音,有世界格局,并且很受年輕人喜歡。所以,文化自信,要求用更好的載體和方式把中國文化元素表達出去,這是我們做企業(yè)需要注意的。做家居產(chǎn)品,如果只有時尚,缺中國文化元素,不太好;如果有中國文化元素,但又缺年輕時尚,也不好。要把兩者結(jié)合起來,做出更好的產(chǎn)品。
如何理解回歸實體經(jīng)濟?
珠三角是中國實體經(jīng)濟最強的地方之一,廣州、佛山地區(qū)的家居產(chǎn)業(yè)就是實體經(jīng)濟。大家以前可能經(jīng)常聽到某某玩互聯(lián)網(wǎng)玩金融的,一夜暴富;也經(jīng)??吹奖kU資金,在二級市場瘋狂掃貨;也看到一些打著創(chuàng)新旗號的虛擬經(jīng)濟受到各方廣泛關(guān)注。
這樣的事情,我相信會越來越少,實際上很多上述的項目都已經(jīng)被取締或限制;回歸實體經(jīng)濟是大勢所趨,對于廣大家居產(chǎn)業(yè)的同仁來說,踏踏實實地做好自己的產(chǎn)業(yè),踏踏實實地把自己的公司做大做上市,不要擔(dān)心自己慢一點,做了8年、10年才上市也不錯。大家要回到實體經(jīng)濟,一個大國沒有實體經(jīng)濟,只有虛擬經(jīng)濟遲早是會出現(xiàn)大問題的。做類似家居這樣的實體經(jīng)濟,苦逼一點沒關(guān)系,不要眼紅那些暴利的行業(yè)。
如何理解一帶一路?
以前,中國企業(yè)的國際化一直做得不太好,我們研究分析美國的企業(yè),差不多成立3到5年就會布局國際化。中國的企業(yè)成立10年,基本上也不會有國際化的意識。
“一帶一路”的提出,是中國國力到了一定階段的必然結(jié)果。以GDP為標(biāo)準(zhǔn),再過十年差不多能和美國并駕齊驅(qū)。任何偉大的企業(yè),其實都是壓對了國勢;此前美國的一些企業(yè)如此,之后很多中國的企業(yè)也會如此,中國的14億消費者會把越來越多的企業(yè)抬進世界500強。但是,如果我們要真正成為世界級的公司,需要更早有國際意識,把品牌鋪到國際上去。
億歐這邊,跟蹤了不少企業(yè)的國際化,發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在國內(nèi)不怎么賺錢,但它們在東南亞比較賺錢。因為相比國內(nèi)飽和和競爭激烈的市場,它們在東南亞反而競爭更小,在東南亞一些國家,它們的產(chǎn)品品牌高度也受到認可。
理解“房子是用來住的,不是用來炒的”
中國的家居家裝產(chǎn)業(yè)都是建立在中國商品房改革的基礎(chǔ)上,中國的家電產(chǎn)業(yè)也是一樣,都是2000年之后興起的。十九大報告再次提了“房子是用來住的,不是用來炒的”,很多人覺得政府說了很多次,是不是又會是雷聲大雨點???
我是相信這句話的,當(dāng)中央對社會的主要矛盾都做了調(diào)整后,不能以之前的經(jīng)驗去判斷了。對于家居家裝產(chǎn)業(yè),這意味著未來做家居家裝生意的時候,有可能2B、2G的占比會越來越多。當(dāng)房地產(chǎn)商需要自持房子的時候,配合國家的大政策時,房子裝修好后再出售或出租,這和之前不一樣。
這種情況下,接下來家居家裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯會發(fā)生變化,需要大家做好準(zhǔn)備。同時,大家不要老想著中國的房子價格會持續(xù)的漲,自己可以繼續(xù)從中獲得超額回報。很多家居企業(yè)是建立在這個邏輯基礎(chǔ)上的,這樣很危險;不是兩三年,五年之后必然會發(fā)生明顯的變化。
以上的幾點是我的理解,大家怎么理解、怎么準(zhǔn)備是大家的事情。
億歐一直是關(guān)注家居家裝產(chǎn)業(yè),沒有誰像我們這樣長期專注這個行業(yè)。我們今年發(fā)布了三份報告:2017年4月發(fā)布《2016-2017中國家裝產(chǎn)業(yè)報告》,2017年年7月發(fā)布的《2017中國家居建材產(chǎn)業(yè)研究報告》,和今天億歐智庫發(fā)布的《2017中國整體家裝產(chǎn)業(yè)研究報告》。
今天也有幾個榜單發(fā)布,里面都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),希望這個行業(yè)的領(lǐng)先者給他們更多的表揚,希望給予行業(yè)更多的信心。幾個榜單分別是:《2017中國家居家裝行業(yè)最具投資價值排行榜30強》、《2017中國家居建材口碑排行榜50強》、《2017中國定制家居行業(yè)排行榜30強》。
億歐成立以來寫了很多份報告,億歐的整體定位是把新科技、新理念引到產(chǎn)業(yè)里面去。去思考人工智能怎么促進家裝產(chǎn)業(yè)升級,消費升級怎么應(yīng)用到家居家裝產(chǎn)業(yè),怎么幫助家裝家居產(chǎn)業(yè)升級。所有的報告都可以通過掃描二維碼免費下載,大家也可以登錄億歐智庫的官網(wǎng)直接閱讀。
我相信家居家裝產(chǎn)業(yè)的大變革已經(jīng)來臨,不僅僅來自于人口結(jié)構(gòu)和消費趨勢,也不僅僅是來自于人工智能為代表的新技術(shù)。政策上的變量,會促成家居家裝產(chǎn)業(yè)往更高標(biāo)準(zhǔn)、更好質(zhì)量的方向發(fā)展,希望大家把握好時機。
在未來30年,我相信是新的30年,在未來30年,我相信中國的家居家裝產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)100億、1000億,甚至是更大的企業(yè)。謝謝大家。
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責(zé)編:yulina
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