人民日報(bào)：跨界并購著眼有效轉(zhuǎn)型升級(jí)
人民日報(bào)：跨界并購著眼有效轉(zhuǎn)型升級(jí)
2018-08-07 17:08:33 來源：新浪財(cái)經(jīng)
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2018-08-07 17:08:33 來源：新浪財(cái)經(jīng)
摘要：不久前，英國政府正式批準(zhǔn)了傳媒大亨默多克旗下的21世紀(jì)福克斯(45 69, 0 27, 0 59%)收購英國天空電視臺(tái)61%股權(quán)的計(jì)劃。與此同時(shí)，另一家競購者，美國最大的有線電視公司康卡斯特(35 32, -0 09, -0 25%)也不斷提高對天空臺(tái)的報(bào)價(jià)。一個(gè)新聞電視臺(tái)緣何成了兩家傳媒公司爭搶的香餑餑？
關(guān)鍵詞：
轉(zhuǎn)型
通過并購整合資源、增強(qiáng)競爭力、拓展市場甚至分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是跨國公司的常用策略。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于世界經(jīng)濟(jì)總體穩(wěn)步復(fù)蘇，商業(yè)信心回暖，2018年以來，并購的整體活動(dòng)水平比2017年提高了67%，第一季度全球交易量達(dá)到1.2萬億美元，50億美元以上交易額為去年同期的3倍多。
在諸多并購案中，跨界并購的案例逐漸增多，成為并購活動(dòng)的一個(gè)新特點(diǎn)。摩根大通(117.12, 0.03, 0.03%)今年4月發(fā)布《2018年全球并購展望》指出，科技變革將持續(xù)推動(dòng)今年的行業(yè)整合和跨行業(yè)并購，隨著科技進(jìn)步的加快，各行業(yè)普遍面臨顛覆性變革，“贏者通吃”的商業(yè)環(huán)境逐漸形成。
在跨界并購中，新興技術(shù)往往成為收購的著眼點(diǎn)，這從21世紀(jì)福克斯收購天空臺(tái)的案例中可見一斑。天空臺(tái)雖以新聞電視臺(tái)起家，但已快速適應(yīng)新的傳播形式，開拓了網(wǎng)絡(luò)電視這項(xiàng)新技術(shù)。如果有了天空臺(tái)面向歐洲數(shù)百萬用戶的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)窗口，21世紀(jì)?？怂箤⑷缁⑻硪?，在流媒體方面實(shí)力大增。這一優(yōu)勢同樣也吸引了康卡斯特。去年，英特爾(49.3, -0.03, -0.06%)下屬公司收購了一家以色列公司。前者是芯片生產(chǎn)商，后者是防撞汽車傳感器系統(tǒng)的主要供應(yīng)商，二者的合并乍看似乎驢唇不對馬嘴，但實(shí)則顯示出英特爾布局自動(dòng)駕駛和無人汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略意圖。
此外，跨界并購?fù)軌蜃屍髽I(yè)迅速在新領(lǐng)域、新市場打開局面，拓展自身原有的業(yè)務(wù)。例如去年，中國的吉利汽車收購了丹麥?zhǔn)氥y行25.71%的股份，此后又表示希望以51.5%的股份成為大股東。如果收購成功，吉利不僅可借此為其在歐洲的發(fā)展提供融資支持，也可以快速拓展北歐的消費(fèi)渠道。同樣，亞馬遜(1847.75, 24.46, 1.34%)收購美國全食超市，也是打開線下銷售渠道、借網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢布局實(shí)體零售業(yè)的關(guān)鍵一步。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)面臨諸多不確定性。企業(yè)跨界并購，具備一定的分散風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢，可以把“雞蛋放到不同的籃子里”。不過，“隔行如隔山”?？缃绮①徬鄬τ谕瑯I(yè)并購而言，有著更多的不可控性，除了要克服所有并購均面臨的“水土不服”之外，還要提防業(yè)務(wù)跨度過大造成的“消化不良”。而新舊業(yè)務(wù)的有機(jī)融合互補(bǔ)，從來都是并購雙方的一件難事，再貼上新技術(shù)的標(biāo)簽，就更非易事。
事實(shí)上，無論是全球宏觀經(jīng)濟(jì)，還是具體到某一個(gè)行業(yè)，都無法避免地在社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的推動(dòng)下不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有積極跟上這個(gè)節(jié)奏，企業(yè)才能做到常青。因此，跨界并購雖難，但不失為轉(zhuǎn)型升級(jí)的捷徑和有效手段之一，很可能成為未來并購的一種常態(tài)。
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