核心觀點(diǎn)
選擇健康醫(yī)療領(lǐng)域,意味著選擇了一條又長(zhǎng)又寬的跑道,它是符合社會(huì)發(fā)展大方向的賽道;
醫(yī)療健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)存在極高的專業(yè)壁壘,需要時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)性的積累;
深耕領(lǐng)域,蟄伏賽道,提前布局,不追風(fēng)口;
一個(gè)投資人的成功,一定是來自于創(chuàng)業(yè)者的成功,兩者是“伙伴”的關(guān)系;
—— 北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人 鄧鋒
以下內(nèi)容源于健康報(bào)記者對(duì)鄧鋒進(jìn)行專訪:
“只是覺得這個(gè)大方向?qū)?,就做?rdquo;
“創(chuàng)而優(yōu)則投”的鄧鋒對(duì)投資賽道有著清晰、明確的布局,那就是:專注TMT、先進(jìn)技術(shù)和健康醫(yī)療三個(gè)板塊。如今,健康醫(yī)療已經(jīng)在北極光的投資布局中占據(jù)超過百分之三十的比重。
談及為何青睞健康醫(yī)療這個(gè)并非“來錢快”的領(lǐng)域,鄧鋒說,一個(gè)優(yōu)秀的投資人在決定投什么項(xiàng)目、不投什么項(xiàng)目時(shí),考量標(biāo)準(zhǔn)恰恰不是“什么賺錢就投什么”,而往往選擇符合社會(huì)發(fā)展大方向的賽道。“選擇投資健康醫(yī)療領(lǐng)域,意味著選擇了一條又長(zhǎng)又寬的跑道。我們十分期待經(jīng)過時(shí)間的打磨和歷練,在這條賽道上涌現(xiàn)出愈來愈多的黑馬。”
2016年10月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》指出,2020年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到8萬億元,2030年將達(dá)到16萬億元。然而,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,健康產(chǎn)業(yè)占我國(guó)產(chǎn)業(yè)比重不足5%,相當(dāng)于日本的1/2、美國(guó)的1/4,與發(fā)達(dá)國(guó)家存在不小的差距。過去5年年均增長(zhǎng)超過20%,遠(yuǎn)超全球約6%的平均增長(zhǎng)率,使得我國(guó)成為繼美國(guó)之外的全球第二大醫(yī)療健康市場(chǎng)。
顯然,大健康是一個(gè)尚未完全成熟和完善的市場(chǎng),但隨著消費(fèi)升級(jí),大眾對(duì)生命和生活質(zhì)量的重視也隨之加大,這就是鄧鋒認(rèn)為的大方向。
“最初并沒有很理性的、特別清晰的思考,只是覺得這個(gè)大方向?qū)Γ妥隽恕?rdquo;對(duì)于健康醫(yī)療領(lǐng)域的投資,鄧鋒坦言“一開始其實(shí)算不上特別活躍”,“先跟著大家一起投,然后學(xué)習(xí)。”直到2009年,北極光才真正投資了第一個(gè)醫(yī)療健康項(xiàng)目——中信醫(yī)藥。兩年后,中信醫(yī)藥被上海醫(yī)藥收購(gòu),北極光實(shí)現(xiàn)了將近4倍的回報(bào)退出。
目前,北極光創(chuàng)投在健康醫(yī)療領(lǐng)域的投資主要集中在醫(yī)藥與生物技術(shù)、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、E-health、體外診斷五個(gè)方面,相繼投資了奕瑞、安諾優(yōu)達(dá)、華大基因、燃石醫(yī)學(xué)、微點(diǎn)、太美醫(yī)療、國(guó)科恒泰、壹心理、忤合、唯兒諾、信念醫(yī)藥、東方啟音、Immune-Onc等40多家企業(yè)。
“在一個(gè)賽道里長(zhǎng)期蟄伏,有時(shí)候真的挺寂寞”
鄧鋒總是與“風(fēng)口”“狼性”等詞刻意保持著距離,這從他對(duì)自身的克制也能一窺一二:即便是在盛夏,鄧鋒也總是保持這樣的著裝,襯衫、西裝、皮鞋。這是每天要開十幾個(gè)會(huì)的鄧鋒所認(rèn)為的,這個(gè)職業(yè)理應(yīng)具備的“體面”儀表。
技術(shù)出身的鄧鋒篤信,“因勢(shì)而動(dòng)”固然重要,但對(duì)北極光來說,有些指導(dǎo)思想不能動(dòng)搖:深耕領(lǐng)域,蟄伏賽道,提前布局,不追風(fēng)口。因此,北極光從成立開始,就帶有穩(wěn)健的投資基因。
“在一個(gè)賽道里長(zhǎng)期蟄伏,有時(shí)候真的挺寂寞。但我們希望既看聚光燈之下的東西,也看聚光燈以外的東西。”鄧鋒認(rèn)為,做早期投資,最需要的是前瞻性思維。所以他要求自己的投資團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的研究,提前預(yù)判行業(yè)走向。
“風(fēng)口”在北極光鮮少被提及,“十幾年來我們的戰(zhàn)略和定位從來沒有變過。”鄧鋒說,“聚焦科技領(lǐng)域的早期投資”,這是北極光一直秉持的戰(zhàn)略,在醫(yī)療行業(yè)也同樣如此,更聚焦在以基因組學(xué)、蛋白組學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)療為代表的生命科學(xué)領(lǐng)域。
鄧鋒不追“風(fēng)口”,只看趨勢(shì)。“投資成功率高未必回報(bào)率就很高,風(fēng)口出來的時(shí)候再投就晚了,所以要抓大趨勢(shì)。”一直走穩(wěn)健路線,使得他避開了很多“投資之坑”。
以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為例,鄧鋒就避開了很多假借“科技外衣”卻沒有實(shí)質(zhì)性應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他坦言,內(nèi)部其實(shí)進(jìn)行了很多次討論,最后依然沒有出手。他說,“好多人都在賭,但我們是從戰(zhàn)略上決定不去押注這個(gè)風(fēng)口。”
雖然深知醫(yī)療健康項(xiàng)目投資周期會(huì)很長(zhǎng),鄧鋒卻十分看好并愿意蟄伏在這個(gè)賽道。以人工智能在生物制藥方面的研究為例,他說,全世界頂尖的人工智能專家很多都是華人背景,加之我國(guó)在數(shù)據(jù)方面具有較大優(yōu)勢(shì),“中國(guó)在生物醫(yī)療、生命科學(xué)等領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距越來越小,值得耐心等待”。
快問快答 投資人要有耐心去見證
?記者:什么樣的項(xiàng)目您不會(huì)投?
鄧鋒:我個(gè)人不愿意投那種機(jī)會(huì)型的公司,類似于賺兩年時(shí)間窗口就去上市,這種公司是很難做好的。我希望遇到的公司是,北極光投完及后期退出后,它還能繼續(xù)往前走,并且越走越好。
健康醫(yī)療項(xiàng)目更需要較長(zhǎng)的發(fā)展周期,需要投資人有耐心去投,有耐心去等,有耐心去見證。
?記者:有人說中國(guó)將迎來會(huì)令世界刮目相看的技術(shù)創(chuàng)業(yè)浪潮,您怎么看?
鄧鋒:如今在人工智能、生物制藥、生命科學(xué)等領(lǐng)域,中國(guó)無論是從政策環(huán)境還是人才資源等方面,都慢慢顯露出較大的優(yōu)勢(shì)和活力。
作為投資人,我們感到很興奮,希望能夠看到更多、更好的健康醫(yī)療項(xiàng)目,很期待。
?記者:從您早年在美國(guó)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和如今在中國(guó)的投資經(jīng)歷來看,中美之間的創(chuàng)業(yè)有何不同呢?
鄧鋒:中美兩國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各自的特征較為突出,美國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中以原創(chuàng)技術(shù)為核心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的案例較多,這與美國(guó)較大的基礎(chǔ)研究投入有關(guān)。而中國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目則更多地關(guān)注解決中國(guó)本土的社會(huì)問題。
這兩者并無孰優(yōu)孰劣,只要做到本土化,就會(huì)有未來。而且隨著越來越多的海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè),這種差別也在縮小。
?記者:您認(rèn)為一個(gè)好的投資人,如何處理與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系?
鄧鋒:創(chuàng)業(yè)要做的是Do,投資要做的是See。北極光創(chuàng)投專注于早期投資,早期投資公司跟科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)又非常類似,都需要對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)做很多的判斷。
譬如所做的事情是否真正解決痛點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)是否足夠強(qiáng)大?在相關(guān)領(lǐng)域是否有成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)?從這個(gè)角度來看投資人與創(chuàng)業(yè)者很像。
一個(gè)投資人的成功,一定是來自于創(chuàng)業(yè)者的成功。我認(rèn)為,投資者與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系,既不是導(dǎo)師,也不是上下級(jí),而是“伙伴”的關(guān)系。另一方面,投資人僅僅是“給建議”的角色,而非“做決定”的角色。由于我的自身經(jīng)歷,我能夠?qū)⒆约簞?chuàng)業(yè)過程中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)帶給創(chuàng)業(yè)者。
具有投資人和創(chuàng)業(yè)者的雙重視角,這可能是我做投資人的不同之處,也是我的更大價(jià)值所在。
?記者:作為資深創(chuàng)業(yè)者和投資人,您對(duì)創(chuàng)業(yè)者有哪些建議呢?
鄧鋒:從投資者的角度來看,在醫(yī)療健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)存在極高的專業(yè)壁壘,需要時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)性的積累。
另外,北極光創(chuàng)投是做早期投資的,對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)者來說,要注重在積累的過程中團(tuán)隊(duì)的打造、企業(yè)的價(jià)值觀塑造、品牌的建設(shè)等問題。
?記者:從成功的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型做投資人,有什么目標(biāo)嗎?
鄧鋒:我覺得現(xiàn)在在做的事情是“通過成就別人來成就自己”。所以“成就世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)家,培育世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)。”是我作為投資人的終極夢(mèng)想。
因此,我始終堅(jiān)持的是把價(jià)值增加,把時(shí)間軸拉的更長(zhǎng)一些。北極光創(chuàng)投秉承這樣的理念,很早就設(shè)立了系統(tǒng)的投后服務(wù)體系,在戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、內(nèi)控、對(duì)接上下游資源等方面對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予幫助和建議。
我喜歡經(jīng)常和創(chuàng)業(yè)者待在一起,他們身上的激情、投入能夠讓我持續(xù)感受到生命的亢奮。NetsScreen上市那么開心的事,愉悅感“只維持了一周”,但投資卻可以讓這份感覺一直持續(xù)下去。
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