
無(wú)愧于幾千萬(wàn)輛的共享單車投放總數(shù),從來(lái)沒(méi)有一屆自行車展會(huì)能夠如此受業(yè)界重視。7月8日在京舉辦的2017北京國(guó)際自行車電動(dòng)車展吸引了數(shù)十家品牌商參展,5000名專業(yè)觀眾蒞臨了現(xiàn)場(chǎng),上百家知名自行車與電動(dòng)自行車領(lǐng)域品牌商設(shè)立展位。車展上各款新車型的推出與新科技的亮相,似乎預(yù)示著整個(gè)行業(yè)的未來(lái)。而與之同期同地舉行的2017北京國(guó)際共享:智能出行大會(huì)上,也從智能出行、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新等多角度闡述了共享單車的發(fā)展方向。
似乎未來(lái)“智能”將是共享單車的全部。
“智能化”不過(guò)是“輪子”而已,“車身”架構(gòu)才是重點(diǎn)
OFO聯(lián)合創(chuàng)始人戴威、摩拜科技副總裁邢林、優(yōu)拜單車CTO廖建良、智享單車CEO曹康、享騎單車CEO施銀峰、西游電單CEO卞勇、北斗智行創(chuàng)始人李宏波以及寶駕出行總經(jīng)理劉曉攀等業(yè)界領(lǐng)軍人物,在各自的發(fā)言中多次提到了數(shù)據(jù)、智能等詞匯,出席此次大會(huì)的大佬們已經(jīng)將“智能化”這一頂帽子牢牢地戴在了共享單車的頭上。
誠(chéng)然,智能化從共享單車誕生之初,就已經(jīng)證明了它的作用。基于騎行數(shù)據(jù)分析得出的投放策略與車輛調(diào)度滿足用戶需求;基于智能鎖的紅包車運(yùn)營(yíng)手段,對(duì)抗潮汐效應(yīng),乃至于在未來(lái)通過(guò)引入虛擬停車樁等技術(shù),解決停車亂象等,“智能化”的確已經(jīng)占領(lǐng)了共享單車的方方面面。
但這不過(guò)是單車對(duì)智能的第一層解讀而已,將視角放大,基于智能的場(chǎng)景之爭(zhēng)才是共享單車最核心的未來(lái)。
當(dāng)“城市3公里出行”這一初始場(chǎng)景被數(shù)千萬(wàn)輛共享單車填滿后,謀求發(fā)展的企業(yè)不得不開(kāi)拓其他場(chǎng)景,從單一場(chǎng)景下的“產(chǎn)品提供商”,轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?ldquo;個(gè)性化服務(wù)提供商”,而這本身也是用戶所期待的。就如同20年前的個(gè)人電腦終端市場(chǎng),IBM從簡(jiǎn)單的PC生產(chǎn)者,發(fā)展成為整體辦公&娛樂(lè)系統(tǒng)解決方案提供者,共享單車企業(yè)同樣也會(huì)如此。
一輛共享單車需要輪胎去帶動(dòng)車身,而共享單車的未來(lái)需要“智能化”成為兩個(gè)實(shí)心的“輪胎”,去帶動(dòng)“場(chǎng)景化”這一車身駛向前方。
場(chǎng)景之爭(zhēng)與停滯的摩拜、ofo
場(chǎng)景化的本質(zhì)是對(duì)智能的第二層解讀,即如何使用智能,給用戶、給社會(huì)帶來(lái)更多的價(jià)值所在。目前我們可以看到的事實(shí)是,摩拜、小黃車兩大巨頭,已經(jīng)在場(chǎng)景開(kāi)拓上進(jìn)行了初步的試探,無(wú)論是紅包車對(duì)于城市場(chǎng)景提升單車使用率的幫助,還是小黃車借助小黃人流行IP開(kāi)拓娛樂(lè)化場(chǎng)景,都取得了巨大成效,也給用戶帶來(lái)了便利和福利。當(dāng)然,這些舉措也讓運(yùn)營(yíng)方在營(yíng)銷層面賺足了眼球。
但是場(chǎng)景之爭(zhēng)難道僅限于巨頭引領(lǐng)的這些舉措嗎?并不盡然。對(duì)于行業(yè)頭部品牌而言,體量大有大的好處,但也存在產(chǎn)品迭代阻力大、管理決策流程長(zhǎng)等弊端。所以,想要讓共享單車以多面形象出現(xiàn)在用戶的日常需求中,勢(shì)必需要兩巨頭之外的其它運(yùn)營(yíng)方來(lái)進(jìn)行探索和實(shí)踐。有想法的品牌已經(jīng)在展會(huì)上揭開(kāi)了未來(lái)布局的一角。
在共享單車第二梯隊(duì)里的明星項(xiàng)目?jī)?yōu)拜單車,在此次車展上,勾勒出了共享單車場(chǎng)景化使用的巨大空間。深挖單車場(chǎng)景的優(yōu)拜,對(duì)用戶多樣化騎行進(jìn)行豐富聯(lián)想和延展,將看似單一的共享騎行市場(chǎng)擴(kuò)充為內(nèi)涵豐富的智慧騎行生活圈。本次車展上,優(yōu)拜展示了復(fù)古氣息濃厚的紅木車、高碳剛車架,強(qiáng)力避震的公路車以及能適應(yīng)雪地條件的雪地車,每輛車在擁有酷炫造型的同時(shí)均融入了高科技動(dòng)感元素,讓所有人關(guān)于共享單車性能和騎行用途的固有認(rèn)識(shí)瞬間被扭轉(zhuǎn)。
相比于第二梯隊(duì)的大步走,摩拜、ofo在現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有給業(yè)界帶來(lái)大多新東西與新概念,除了帶來(lái)材料更迭后的新車型外,就是那已經(jīng)被看透了的老三樣:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、國(guó)際化路線與運(yùn)營(yíng)。從中我們可以讀出雙方互相競(jìng)爭(zhēng)給予對(duì)方的壓力,這讓他們無(wú)法輕易向前嘗試創(chuàng)新,僅有的智能升級(jí)無(wú)非是深耕城市出行以保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,或是與IP合作開(kāi)拓娛樂(lè)場(chǎng)景的營(yíng)銷功能。事實(shí)上,處在高處的他們都已經(jīng)陷入到了輸不起的局面。此次大會(huì)上所展現(xiàn)出的東西,不過(guò)是保持了行業(yè)巨頭應(yīng)有的水準(zhǔn)。
但只會(huì)小步跑的領(lǐng)先者,終將落后。
智能單車的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)正在連接中
其實(shí)共享單車這一年,也已經(jīng)不再是一個(gè)新鮮事物了,所謂的風(fēng)口,悟空單車和3Vbike的淘汰,也證明了風(fēng)勢(shì)不是那么好借的。發(fā)展至今,各家企業(yè)的基礎(chǔ)智能化早已不能成為各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),共享單車的下一場(chǎng)風(fēng)“場(chǎng)景化”該怎么去吹?
利用出行大數(shù)據(jù)來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率,ofo在此次大會(huì)上提出的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),只是基礎(chǔ)。在日常的運(yùn)營(yíng)中,ofo利用城市熱力圖預(yù)測(cè)共享單車在城市不同區(qū)域的需求,以便合理的分配小黃車的投放量和區(qū)域,下一步ofo將圍繞整車用戶體驗(yàn)提升、智能鎖終端系統(tǒng)建設(shè)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)。
有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之后,如何讓單車不止于騎行?
優(yōu)拜在此次大會(huì)上提出了物聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)景化的概念。在共享單車這場(chǎng)出行潮里,單車提供給人們的不僅僅是最后幾公里的出行,交通工具的換乘,這只是共享單車走出的第一步。在未來(lái),云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)會(huì)大大提升信息的運(yùn)算與匹配能力。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、運(yùn)算成本變的越發(fā)低廉,平臺(tái)的撮合與匹配能力,精準(zhǔn)度在不斷提高。在這時(shí)候,點(diǎn)評(píng)的模式很可能漸漸就出來(lái),可以通過(guò)智能的設(shè)備,結(jié)合消費(fèi)者出行的場(chǎng)景,描繪出每個(gè)人動(dòng)態(tài)的生活軌跡,串聯(lián)起生活中的點(diǎn)滴,讓世界上每個(gè)角落的消費(fèi)場(chǎng)景在每個(gè)單獨(dú)消費(fèi)者身上都變的扁平化。
筆者認(rèn)為與物聯(lián)網(wǎng)的連接,正是單車對(duì)智能的第三層解讀。通過(guò)平臺(tái)化的操作模式打造封閉場(chǎng)景,下一階段的關(guān)鍵比拼正在于此,相較于摩拜、ofo這兩個(gè)行動(dòng)緩慢的龐然大物,重回同一起跑線的第二梯隊(duì)反而可能會(huì)因?yàn)楦p更快的管理流程彎道超車。
結(jié)語(yǔ)
單從這次北京車展來(lái)看,共享單車亂局也已經(jīng)顯露端倪,盡管摩拜、ofo作為頭部項(xiàng)目依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打,反而是第二梯隊(duì)的優(yōu)拜帶來(lái)了更多驚喜。未來(lái)穿行于城市里的一輛輛共享單車,勢(shì)必將成為人們隨時(shí)可以使用的移動(dòng)智能終端,衣食住行玩等場(chǎng)景均可以依托共享單車來(lái)貫穿連接,這才是這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
高處不勝寒的摩拜、ofo,是否有勇氣趕赴這共享單車的下半場(chǎng)?
第三十四屆CIO班招生
國(guó)際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官(CDO)認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編:yulina
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站(http://www.www.gypb.net/)內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容(包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等)版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),請(qǐng)及時(shí)通知本站,予以刪除。