不溫不火的旅游直通車,在自由行的全盛時代能否飛起來?
不溫不火的旅游直通車,在自由行的全盛時代能否飛起來?
2017-05-25 16:32:01 來源:億歐網(wǎng)
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2017-05-25 16:32:01 來源:億歐網(wǎng)
摘要:智能化一站式交通的實現(xiàn),有賴于統(tǒng)一資源平臺的形成:在這個平臺上,應(yīng)該具備所有的交通工具、所有的交通服務(wù)者和所有的交通路線?,F(xiàn)在來看,即使是資源最為豐富的OTA,也只能做到飛機與火車的行程銜接方案。
關(guān)鍵詞:
旅游直通車
2016年4月,騰訊研究院發(fā)布的一份《城際出行報告》,在開頭就向人們描述了這樣一個場景。
某人要從中關(guān)村出發(fā)去香格里拉,來一次說走就走的出差——于是掏出手機,說出需求,則有平臺為其設(shè)計一套最佳線路,包含火車、飛機、旅游汽車、當(dāng)?shù)爻鲎?,以及住宿,消費者可以一鍵下單。
這樣的場景似乎還離我們較遠(yuǎn),報告也提到,這種智能化一站式交通的實現(xiàn),有賴于統(tǒng)一資源平臺的形成:在這個平臺上,應(yīng)該具備所有的交通工具、所有的交通服務(wù)者和所有的交通路線?,F(xiàn)在來看,即使是資源最為豐富的OTA,也只能做到飛機與火車的行程銜接方案。
事實上,盡管全品類交通資源的互聯(lián)還有待時日,但民航、鐵路早已做到了供給端的信息化,也因此,滯后的公路客運領(lǐng)域一直被寄予厚望。然而,實際情況是,雖然汽車票的互聯(lián)網(wǎng)滲透率一直在提升,整體仍然不容樂觀。
那么,如果僅將視角放在特定細(xì)分領(lǐng)域,是否能挖掘更多價值?以旅游場景中的公路客運,也就是旅游直通車為例,這個被提起不多的領(lǐng)域,在自由行的爆發(fā)下是否有望形成規(guī)模?
對此,似乎有人抱有信心,也有人靜觀其變。
替代品那么多:旅游直通車到底有需求嗎
旅游景區(qū)直通車并不是新鮮事,也談不上多少創(chuàng)新。
這一細(xì)分領(lǐng)域目前有這幾類玩家:首先,最傳統(tǒng)的客運班車,或者掛靠旅游集散中心的直通車。這類巴士與普通客運無異,舒適度、乘坐體驗大多不好;除了車票也并無附加功能,旅游客源對其這類經(jīng)營者只是起補充作用。
第二類是專門的直通車項目,比如四川的簡途旅行,也有旅行社會兼做一些這類的自由行產(chǎn)品。其特點是,在交通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,還提供了碎片化資源的預(yù)訂服務(wù);并且車輛舒適度會高于傳統(tǒng)客運,車上大多含導(dǎo)游講解,甚至車載WIFI等更好的服務(wù)。
第三類,一些互聯(lián)網(wǎng)出行公司希望切入旅游場景,如曾經(jīng)的滴滴巴士、噠噠巴士等,目前看來成效甚微,滴滴巴士已經(jīng)暫停此功能。
很明顯,這一場景吸引了不少選手進場。同程地面交通田川告訴TBO,景區(qū)專線競爭的確處于分散狀態(tài),不同參與者對其的定位也大相徑庭——客運公司認(rèn)為其是當(dāng)前汽車票大盤下滑行情下的轉(zhuǎn)型方向之一,OTA認(rèn)為其是門票景區(qū)的關(guān)聯(lián)銷售,創(chuàng)業(yè)公司認(rèn)為這是一個相對空白的競爭市場。
不同主體也各有優(yōu)勢??瓦\公司有線下客流的先天優(yōu)勢;而其他選手更懂市場需求,但要解決的是流量,以及怎么收客。
然而,拋開這幾類玩家的模式利弊,我們需要先弄清一個問題:旅游直通車真的存在那么多需求嗎?畢竟在公共交通以及互聯(lián)網(wǎng)用車的便利環(huán)境下,可替代方案很多。
在51隨意行CEO吳君看來,即使在交通發(fā)達(dá)的華東地區(qū),這一類用車仍然缺乏。“景區(qū)直通車直達(dá)景區(qū),優(yōu)勢在于點到點;并且,即使某些地區(qū)開通了高鐵,由于無需換乘,而且有價格優(yōu)勢,直通車仍有相當(dāng)競爭力。”
吳君向TBO舉了個例子,比如上海到黃山景區(qū),自由行游客可能的選擇方案一是自駕(包括拼車/包車);二是先坐火車或者長途汽車,到黃山火車站/汽車站,再去轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)亟煌ā?br />
有業(yè)者告訴TBO,實際上,自由行中的自駕市場已經(jīng)遇到瓶頸。“除了真的喜歡開車的群體,大部分人旅游仍然希望輕松休閑。而自駕游的時候是因為沒有直達(dá)交通,不得已的選擇。”
那么在吳君舉的例子中,消費者顯然缺乏一個折中方案:體驗好、無需中轉(zhuǎn),價格也不貴的自由行方式。但這一類自由行方式,還未在消費者心中形成思維定式——去某個景點,就坐直達(dá)的旅游巴士。
“等于是拱手把屬于自己的市場送人了”有業(yè)者告訴TBO。
創(chuàng)業(yè)潮起:個別地區(qū)已現(xiàn)“紅海”
在這樣的背景下,許多地區(qū)都涌現(xiàn)了關(guān)于旅游直通車的創(chuàng)業(yè)項目。比如蘇州好行,不僅運營著蘇州市的旅游觀光巴士,同時其業(yè)務(wù)也延伸到了散拼團等自由行產(chǎn)品。
“因為基礎(chǔ)的城市觀光線票價低,想從車的本身賺錢無疑很難,所以需要探索更多的利潤點。”蘇州好行負(fù)責(zé)人黃昌慶告訴TBO。
解決方案之一是,蘇州好行會在對外來客人乘坐為主的觀光巴士中,宣傳半日游、一日游產(chǎn)品,一般是2-3個景點的打包。“這樣利潤率會高許多。”
如此看來,基礎(chǔ)的交通功能提供了流量入口,蘇州好行的用意在于,通過這個強入口向游客導(dǎo)入附加值更高的產(chǎn)品。
也有公司有著類似思路,發(fā)源于四川的簡途旅行主打巴士自由行,盡管看起來賣的是車票,但這一場景有流量入口的功能,用戶可以預(yù)定到旅行中各類吃喝玩樂要素。
可以肯定的是,和簡途一樣僅針對自由行、半自由行群體的旅游直通車,由于模式新穎,在青年自助游群體中接受程度高——但是,在更廣泛的消費者群體中,其認(rèn)知度仍有待提升。
一個直觀的例子是,成都導(dǎo)游黃小招告訴TBO,她每次在車上都要跟客人解釋——即使買的是往返票,來回也不一定是同一輛車;并且,雖然這一類產(chǎn)品有導(dǎo)游途中講解,但不負(fù)責(zé)陪同景區(qū)內(nèi)游玩。
總體而言,這些特征并不能阻止愈來愈多的玩家進場。比如4月26日,驢媽媽在四川發(fā)布了巴士循環(huán)游品牌“川來川去”,其模式是:在四川甘孜州選取八個熱門節(jié)點,組成旅游環(huán)線,豪華巴士雙向?qū)﹂_,全年不停。游客可買車票,在任意節(jié)點上下車,并選擇在某一節(jié)點租車深度游。
這一模式,很容易讓人聯(lián)想到歐洲的巴士循環(huán)團“歐來歐去”。西南某高校旅游管理專業(yè)老師鄧文告訴TBO,不同之處在于,歐來歐去收費較貴,光巴士部分的盈利就足夠可觀;而驢媽媽的車票價格并不貴,顯然希望在其他旅游要素中獲得利潤。
有業(yè)者告訴TBO,就目前看,成都已有多家運營方加入直通車項目熱潮,四川地區(qū)很有可能會率先成為旅游直通車以及各類衍生模式的“紅海”。
“原因有幾處——成都是四川旅游的中轉(zhuǎn)站,客源又以自由行客人居多;加之少數(shù)民族地區(qū)交通不便,公路客運有絕對優(yōu)勢。”
等風(fēng)來
雖然場內(nèi)選手已經(jīng)斗志昂揚,但不可忽視的一點是,這類項目大多為深耕當(dāng)?shù)?,并且用戶多以外來游客為主。盡管仍處在生長初期,但有一個問題卻直觀地擺在這類公司面前——用戶的獲取成本和生命周期。
“這是很實際的痛點——游客在當(dāng)?shù)厥褂脮r還會關(guān)注微信,下載APP,離開了就會取關(guān)、卸載,之前獲取用戶的努力就白費了;并且對于長線目的地來說,很多人玩過一次,幾年后都不會重游了,用戶的生命周期太短。”黃昌慶告訴TBO。
也有人認(rèn)為,在魚龍混雜的市場初期,重資產(chǎn)模式盡管不具備大規(guī)模復(fù)制的優(yōu)勢,但在一個區(qū)域先跑出模式,再因地制宜的去推,雖然慢,但也穩(wěn)。
吳君不是這一重模式的擁護者,他將51隨意行定義為直通車的SAAS服務(wù)商,并稱目前已經(jīng)與數(shù)百家旅行社車隊有合作,全國鋪開近千條線路。吳君告訴TBO,他預(yù)測今年景區(qū)直通車能形成一個風(fēng)口。
“大交通和大住宿中,住宿最大的噱頭——民宿,比直通車還不標(biāo)準(zhǔn);而交通上,之前火了一陣的包車拼車,已經(jīng)炒過一輪了,現(xiàn)在缺更適合大眾的、成本更低的方式,也就是直通車。”
吳君坦言,OTA的態(tài)度,對這一細(xì)分領(lǐng)域能否做熱最為重要,甚至決定著這一塊能不能快速爆發(fā),還是仍在預(yù)熱期。“以O(shè)TA的用戶流量,如果發(fā)力,勢必會成為一個風(fēng)口。”
然而,OTA對此的態(tài)度似乎還并不明朗。
田川告訴TBO,旅游專線的整體預(yù)訂量雖有提升,但無論與OTA其他品類相比,還是和線下實際運轉(zhuǎn)的景區(qū)線比起來,線上整體預(yù)訂量還處在相對小的量級。
“實際上,汽車票網(wǎng)絡(luò)化本身量級就尚在初級階段,何況景區(qū)直通車只具備旅游屬性,并非唯一剛需選擇,比如,大量區(qū)域性黑車就吞噬了許多需求。”
而攜程似乎很早就對此有所思考。2016年西翠項目融資后,項目負(fù)責(zé)人王玉琛介紹過,基于運輸企業(yè)和景區(qū)這兩種資源,他們聯(lián)想到了景區(qū)直通車這一場景需求。
“在汽車票業(yè)務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn)有5%的出行目的地是去往景區(qū),在這一天然存在的場景里,有這么多的用戶選擇這樣的服務(wù),那是不是可以考慮把該服務(wù),點到點的便利性、體驗性做的更好。”
TBO試圖聯(lián)系攜程,了解其關(guān)于景區(qū)直通車業(yè)務(wù)的進展與想法,但攜程表示業(yè)務(wù)目前尚不成熟,不便透露太多。
也許,直通車的推進距離成為風(fēng)口還有不少的路要走,但這一舊業(yè)態(tài)正得到更多人的重視,也引來不少新的玩家,尤其在自由行爆發(fā)的大背景下,解決好旅行環(huán)節(jié)中“行”的問題或許更回到旅游的本質(zhì)。
未來,這一細(xì)分領(lǐng)域會得到怎樣的發(fā)展?是否會引來OTA的青睞?
(文章來源:億歐網(wǎng))
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