從去年下半年，央視著重報道了莫干山民宿、“德清模式”之后，民宿就突然變成了國內(nèi)資本市場的一大風(fēng)口。
去莫干山半調(diào)查半旅游的政府官員、公司高管，一波接著一波，撐起了莫干山民宿一半的業(yè)務(wù)。
不知道的還以為是房地產(chǎn)行業(yè)憋了四五年，今年政策市來了，所以房企們都來莫干山屁股大一塊小民宿“泄洪”來了！
但其實這一波民宿的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口沒有那么簡單，其背后更大的“特色小鎮(zhèn)”風(fēng)口，正在形成規(guī)模。
經(jīng)過幾年的摸索，新的政策市正在想辦法將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、VC、PE、互聯(lián)網(wǎng)金融等等新模式聚攏在一起，然后推出地方政府、地產(chǎn)公司、建筑設(shè)計、建材制造、商旅運營等等所有環(huán)節(jié)的標(biāo)兵公司，把他們打造成大平臺公司（當(dāng)做最后的接盤俠）。
新的接盤俠標(biāo)兵正在冉冉升起，所以整個資本市場就開始狂躁不安、躍躍欲試了，民宿以及背后的特色小鎮(zhèn)正在集聚實力，爭取在下半年跑贏共享經(jīng)濟(jì)，成為下一個資本風(fēng)口。
特色小鎮(zhèn)這兩年
2014年底浙江第一個提出了特色小鎮(zhèn)的概念，并迅速將其打造成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新載體，引起全國關(guān)注。
2015年11月19日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》，直接為“特色小鎮(zhèn)”正了名，亮明了態(tài)度。這是我國推動生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展的第一個全面、系統(tǒng)的政策性文件。其中明確提出“積極發(fā)展綠色飯店、主題飯店、客棧民宿、短租公寓、長租公寓、有機(jī)餐飲、快餐團(tuán)餐、特色餐飲、農(nóng)家樂等滿足廣大人民群眾消費需求的細(xì)分業(yè)態(tài)。”！
2016年7月20日，住建部等三部委發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》，決定在全國范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作，計劃到2020年，培育1000個左右各種主題類型的特色小鎮(zhèn)。同年10月24日住建部公布了第一批中國特色小鎮(zhèn)名單，進(jìn)入這份名單的小鎮(zhèn)共有127個。名單是在各地推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家復(fù)核，由國家發(fā)展改革委、財政部以及住建部共同認(rèn)定得出。
最近，住建部又下發(fā)了《關(guān)于做好第二批全國特色小鎮(zhèn)推薦工作的通知》，要求第二批300個國家級特色小鎮(zhèn)在6月30日前申報完成。第一批名單剛剛審批完，半年多的時間第二批名單又在造冊。
目前以浙江省為首，各地紛紛出臺政策和規(guī)劃力推特色小鎮(zhèn)，一邊是地方政府推進(jìn)新政策，另一方面，從阿里巴巴到華為、從萬科到萬達(dá)、甚至是富士康，國內(nèi)各大國有、民營資本也爭相投資涉足特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
綜合下來，每一個特色小鎮(zhèn)的承辦方投入資金門檻在10億元，今年下半年就要審批300個國家級特色小鎮(zhèn)項目，現(xiàn)有通過的項目有127個，到2020年要弄出來1000家。
只算門檻資金都已經(jīng)是1萬億的建設(shè)投入水準(zhǔn)，跟新的基建投入相當(dāng)。這豪氣是夠氣魄的！
目前關(guān)于特色小鎮(zhèn)的國家級的核心文件，已經(jīng)發(fā)布了5個，住建部、發(fā)改委、國家開發(fā)銀行全部上陣。兩年的時間行動密集，可以看出這一波政策市的級別。
這兩年不是在嚴(yán)控房地產(chǎn)行業(yè)嗎？這一波風(fēng)口到底是鬧哪出？
地皮不再值錢，核心在于打造標(biāo)桿企業(yè)
當(dāng)然，新一波的“特色小鎮(zhèn)”在概念規(guī)劃上確實跟以往的“房地產(chǎn)”有很大不同。
從實際操作上看，就是政府想拋棄原來炒地王聚攏資本的模式，改用行政的手段，將市場上的資產(chǎn)、資本、運營分割開來。地皮是地皮，錢是錢，建設(shè)運營是建設(shè)運營，三者不能混到一起。
然后監(jiān)管部門控制資產(chǎn)（地皮）的流動，來拉高優(yōu)質(zhì)運營團(tuán)隊的價值，從而迫使資本把錢投入到運營團(tuán)隊上來，持續(xù)炒高運營團(tuán)隊的價值。運營團(tuán)隊的能力決定了資本的獲利能力。
聽起來如此，但中間有許多可操作的地方。
首先，特色小鎮(zhèn)所開發(fā)的地塊，真的不值什么錢！遠(yuǎn)天遠(yuǎn)地的山溝溝，地皮能值多少錢？所以地皮這一類資產(chǎn)流動不流動無所謂。真正值錢的是政府對特色小鎮(zhèn)投資門檻的設(shè)置！
例如：浙江的特色小鎮(zhèn)要求最低投入不得低于10億元。
這就要求每一個項目的開發(fā)，必須要有一個坐莊的機(jī)構(gòu)要有一個接盤俠！10億就是就是這個最終接盤人接盤的最低標(biāo)準(zhǔn)線。這是吸引各方散戶玩家的基礎(chǔ)保證。
這個坐莊的機(jī)構(gòu)、最終接盤俠就是特色小鎮(zhèn)的運營者。
接盤俠到位之后，還要吸納建筑設(shè)計事務(wù)所、營銷公關(guān)公司這樣的運營公司來對項目進(jìn)行整體的策劃，進(jìn)而跟進(jìn)的就是建筑工隊，后續(xù)的民宿、酒旅、游樂區(qū)、會所等等都可以吸納不同的公司運營，再往后刷單大軍也要適時出現(xiàn)。
依靠類目眾多運營公司之間的資本關(guān)系，就將整個項目的價值放大了。
由于特色小鎮(zhèn)的地皮實在不值錢，所以一個特色項目的爆點就在于前期概念規(guī)劃、建筑設(shè)計事務(wù)所的能力、營建集團(tuán)的技術(shù)實力等等這些可以統(tǒng)計的指標(biāo)。
于是，落實到項目具體融資上，就變成幾十個不同業(yè)務(wù)獨立公司的融資，每個公司都說自己能笑到最后，能垂直整并整個行業(yè)。VC、PE們“廣撒網(wǎng)多捕魚降風(fēng)險”的特點，導(dǎo)致大把熱錢一哄而上就把整個項目盤大了。
一個公司團(tuán)隊估值有限，但十個、一百個就把估值模型推起來了。整個特色小鎮(zhèn)項目就成了創(chuàng)業(yè)公司孵化器了！
然后政策上再適時放開一些、加緊一些，發(fā)一些監(jiān)管牌照，將一些資產(chǎn)的使用權(quán)、租賃權(quán)、開發(fā)權(quán)、保養(yǎng)權(quán)等等劃分出來，于是整個資本市場就更加活躍了。最后市場通過快速競爭擴(kuò)張，形成雙寡頭局面，國家出面調(diào)停直接合并出一堆500億美金大獨角獸出來。
于是，整個接盤俠隊伍就從一開始的一兩個，變成了最后的幾十個。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這樣的案例近些年已經(jīng)有美團(tuán)點評、滴滴快的、58趕集等等。經(jīng)驗已經(jīng)很豐富，就看下一步操作了！
這樣的邏輯來看，房地產(chǎn)好像真的能跟炒地王的模式斷絕關(guān)系，資本市場也好像真的能跟基建開發(fā)分割開。
套用互聯(lián)網(wǎng)的模式，卻要靠文化市場還魂
這參照的是近兩年互聯(lián)網(wǎng)市場的運作模式。
例如：近兩年整個市場在電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域打得如火如荼，VC、PE各種投資機(jī)構(gòu)都玩瘋了，拼了命往里邊投錢投項目，原因為何？
因為阿里、騰訊、百度這三個不差錢的巨頭需要做這些業(yè)務(wù)，否則他們會被后來者干死！所有無論多少錢，最后BAT三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會買單。有了這三個巨無霸當(dāng)接盤俠，資本市場只用多投幾家公司，找?guī)讉€好的團(tuán)隊吹起來，就有的錢賺！
“特色小鎮(zhèn)”的規(guī)劃很有這樣的心機(jī)，用了各種各樣的辦法吸引各種資本前來坐莊。
當(dāng)然，現(xiàn)在敢于試探這樣的模式，也與這兩年地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)市場逐漸興起有關(guān)，甚至連毛大慶這樣的萬科總裁級別高管都帶著舊部出門創(chuàng)業(yè)。
這一切的基礎(chǔ)是房地產(chǎn)行業(yè)近幾年長期停滯，在經(jīng)歷了多次野蠻人舉牌事件，諸多優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊正在縮減出走之后，整個行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)之風(fēng)驟起。這種類型創(chuàng)業(yè)公司背后有著獨特的人脈資源，給了市場VC一針強(qiáng)心劑——畢竟是有接盤俠的！
整個市場在經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)主題大街、共享辦公、便利店、新零售等等模式的探索后，終于要給這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊公司更大的市場規(guī)模，更多的融資資本。
不過現(xiàn)在雖說大公司們已經(jīng)開始對此有所動向了，可是小兵散戶們卻還在無動于衷。這是目前尷尬的地方。
并且其中有一個大Bug：
就是互聯(lián)網(wǎng)運營效率非常高，很快就能運營出大量好看的核心數(shù)據(jù)，地產(chǎn)這樣的實業(yè)則完全沒有這樣的效率！這也是過去炒地王模式能夠長盛不衰的原因。
特色小鎮(zhèn)里能快速給出漂亮數(shù)據(jù)的，只有影視項目、互聯(lián)網(wǎng)民宿項目，難道最后所有“特色小鎮(zhèn)”都做成影視基地、民宿平臺？
當(dāng)然，新的“特色小鎮(zhèn)”附加了一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級的概念，保證了小鎮(zhèn)不會過于空置；同時也有很強(qiáng)的文化營銷中心職能，未來結(jié)合文化周邊這樣的高運營效率市場，像迪士尼、漫威這樣的公司一樣靠IP撐起市值，也是一條切實可行的路線。
但你對文化市場有信心嗎？
當(dāng)然，你有沒有信心并不重要，只要有前景、有人入局照樣會火起來，成為蓋過一切的大風(fēng)口！
（文章來源：億歐網(wǎng)）
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