王健林2018還要堅(jiān)持推的一件事是什么？
王健林2018還要堅(jiān)持推的一件事是什么？
2018-01-26 09:55:16 來源：旅游圈
搶沙發(fā)
2018-01-26 09:55:16 來源：旅游圈
摘要：2017對于房產(chǎn)巨頭萬達(dá)而言，顯然是具有特殊意義的一年。
關(guān)鍵詞：
王健林
2017對于房產(chǎn)巨頭萬達(dá)而言，顯然是具有特殊意義的一年。在1月20日召開的萬達(dá)年會上，王健林更是用“非常難忘”來形容，表示雖然經(jīng)受了一些磨難，但是萬達(dá)還是較好地完成了2017年各項(xiàng)工作任務(wù)，全年收入2273.7億元，并指出“全球大型房企無轉(zhuǎn)型成功先例，萬達(dá)已改寫商業(yè)史。”
從2017年8月11日，萬達(dá)官微宣布徹底告別房地產(chǎn)，萬達(dá)高調(diào)轉(zhuǎn)型的步伐就不斷加急，其中，文旅板塊更是被列為重中之重。從挑戰(zhàn)迪士尼到拋售13個(gè)文旅項(xiàng)目，雖然歷經(jīng)變數(shù)，但王健林進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè)的決心卻從未動搖。在新一年的工作報(bào)告中，萬達(dá)確定轉(zhuǎn)型將是永恒的主題，并將在2018年大力扶持影視、體育、文旅和寶貝王成為新的支柱產(chǎn)業(yè)，那么，對于遭受過盲目陣痛的萬達(dá)而言，在具體的戰(zhàn)術(shù)上有哪些改變？又有哪些事是王健林堅(jiān)持要推進(jìn)的呢？
擁有萬億規(guī)模級別的文旅產(chǎn)業(yè)，是最有可能支持萬達(dá)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的新產(chǎn)業(yè)，雖然體育也是萬達(dá)規(guī)劃的重點(diǎn)，但是已相對成熟的文旅市場顯然更應(yīng)該優(yōu)先布局。王健林13個(gè)文旅城的大手筆也證明了這點(diǎn)，然而變賣重資產(chǎn)之后的萬達(dá)文旅，雖然收入實(shí)現(xiàn)了139%的提高，但僅靠輕資產(chǎn)運(yùn)營，已很難支撐起龐大企業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。就目前來看，萬達(dá)寶貝王似乎更受王健林的青睞，也更有可能成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解，萬達(dá)寶貝王樂園去年開業(yè)60家，另有早教中心50家，整體實(shí)現(xiàn)盈利，其中，自有IP傳播上半年全網(wǎng)收視率48億人次，下半年飆升到150億人次。對此，王健林直言，“我相信，寶貝王有可能超過萬達(dá)電影，成為萬達(dá)集團(tuán)又一個(gè)新的核心企業(yè)”，并將這一切歸功于“定位方向的絕對正確”，“寶貝王一下子火起來，原因就是有了一個(gè)IP，講故事吸引人，萬達(dá)城和迪士尼、環(huán)球的差距在什么地方？就是娛樂主題不是自己的故事。如果有故事，有IP，再來傳播，就完全不一樣”。
王健林在年會《工作報(bào)告》中談IP
談起IP，是迪士尼成功的“法寶”，也是王健林心頭的憾事。“IP產(chǎn)品是萬達(dá)文化的短板，也是必須要補(bǔ)的短板”，在2016年萬達(dá)年會工作報(bào)告中，王健林就提到IP對于萬達(dá)旅游的重要性，“我們進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)剛幾年，哪來那么多IP？IP是積累的過程”，“怎么補(bǔ)IP短板？還是兩條腿走路，自己研發(fā)和并購都要搞。”歷經(jīng)一年，萬達(dá)在IP上的發(fā)力也不斷加碼。
2017年6月，“萬達(dá)之夜”聯(lián)合騰訊、閱文集團(tuán)成立IP合資公司，旨在打造“超級IP的全新開發(fā)模式”，合資公司充當(dāng)IP運(yùn)營和管理員，未來能不能讓IP持續(xù)創(chuàng)造新的IP，萬達(dá)電影總裁曾茂軍坦言，“這才是我們的未來”。而在新一年的工作報(bào)告中，王健林明確提出將堅(jiān)持推進(jìn)以IP發(fā)展為方向，并指出“定位以自有IP傳播、衍生品銷售為主” 的寶貝王具有“高門檻”、“高估值”和“高成長性”。
那么，IP到底有何魔力，讓本來視迪士尼為“無物”的萬達(dá)，轉(zhuǎn)而向其學(xué)習(xí)呢？IP又該如何打造呢？“超級IP 如同一個(gè)生命體，其創(chuàng)造過程必須以基因?yàn)槠瘘c(diǎn)”，作為“中國旅游IP第一人”和“IP榜樣領(lǐng)袖”，洪清華在他的新書《旅游，得IP者得天下》中指出，“一般來講，超級IP 的基因組成有四部分：第一部分是人性基因，第二部分是社群文化基因（包括線上社群文化和線下社群文化），第三部分是個(gè)體靈性基因，第四部分是商業(yè)基因。這四個(gè)部分的基因組合起來，就形成了超級IP 的基因鏈條”，“超級IP的存在，將為人類社會創(chuàng)造出一個(gè)全新的職業(yè)，那就是幻想工程師”，專注于創(chuàng)造IP和將IP落地工程化。
作為“中國旅游集團(tuán)前十強(qiáng)”，洪清華帶領(lǐng)的景域集團(tuán)可以說是“All in IP”。 成立IP內(nèi)容事業(yè)部、打造IP100工程、驢媽媽IP系列產(chǎn)品、成立景域IP研究院……除了宣布2018是景域IP成效年外，洪清華本人更是首次系統(tǒng)地將他的IP理論與實(shí)戰(zhàn)智慧整理成書，從業(yè)者可以在書中一窺到底什么才是IP，如何打造IP，如何將IP成功應(yīng)用在主題公園、鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)、目的地酒店、景區(qū)、旅游商品、美食、美行等各種旅游業(yè)態(tài)，帶你進(jìn)入由IP主導(dǎo)秩序的旅游新世界。
洪清華最新力作——《旅游，得IP者得天下》
第三十四屆CIO班招生
國際CIO認(rèn)證培訓(xùn)
首席數(shù)據(jù)官（CDO）認(rèn)證培訓(xùn)
責(zé)編：zhanglinying
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站（http://www.www.gypb.net/）內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作媒體供稿和第三方投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容（包括但不僅限文字、圖片、LOGO、音頻、視頻、軟件、程序等）版權(quán)歸原作者所有。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，請及時(shí)通知本站，予以刪除。
