富力地產(chǎn)日前于海南成立了文旅公司。“此前富力的文旅業(yè)務(wù)是放在營(yíng)銷部門(mén)里，現(xiàn)在單獨(dú)成立文旅公司，或是想獨(dú)立做大。”海南一家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人向媒體透露。時(shí)代周報(bào)記者查詢?nèi)珖?guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉，11月5日，富力文化旅游發(fā)展有限公司（富力文化旅游）在?？谑凶?cè)成立，該公司注冊(cè)資本為1億元人民幣，其經(jīng)營(yíng)范圍包括以自有資金對(duì)旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化、影視、養(yǎng)老項(xiàng)目投資；旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)等。
不僅是富力，今年以來(lái)，包括碧桂園、保利地產(chǎn)在內(nèi)的各大房企紛紛加大對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的布局力度。易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)告訴時(shí)代周報(bào)記者，房企積極布局文旅產(chǎn)業(yè)，即說(shuō)明國(guó)家政策方針給予了紅利，企業(yè)積極吻合此類市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上的規(guī)劃。“另外也是很多企業(yè)做復(fù)合型地產(chǎn)業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。”但嚴(yán)躍進(jìn)也提醒，布局文旅產(chǎn)業(yè)，一是資金壓力較大，二是文旅產(chǎn)業(yè)如果經(jīng)營(yíng)不到位，就很容易爛尾。
智綱智庫(kù)創(chuàng)始人王志綱告訴時(shí)代周報(bào)記者，地產(chǎn)商布局文旅康養(yǎng)，對(duì)雙方而言，是個(gè)雙贏的結(jié)果。他表示，地產(chǎn)商可借此尋找未來(lái)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，而其轉(zhuǎn)入文旅產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的雄厚資金，也正是文旅康養(yǎng)所需要的。但王志綱也提醒稱，地產(chǎn)公司如真要轉(zhuǎn)行做文旅，就必須要有去地產(chǎn)思維。
紛紛布局
雖然，富力方面并未就單獨(dú)成立文旅公司發(fā)表聲明，但從該公司在海南的布局來(lái)看，其進(jìn)軍文旅板塊的動(dòng)作仍有跡可循。
時(shí)代周報(bào)記者查詢?nèi)珖?guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉，2012年6月，海南富力海洋歡樂(lè)世界開(kāi)發(fā)有限公司在海南陵水黎族自治縣注冊(cè)成立，其經(jīng)營(yíng)范圍范圍包括籌建海洋主題公園、景區(qū)開(kāi)發(fā)等。據(jù)悉，海洋歡樂(lè)世界公司主要負(fù)責(zé)管轄富力海洋歡樂(lè)世界項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于陵水黎族自治縣黎安港，規(guī)劃占地5000畝，總投資預(yù)計(jì)400億元。其中海洋公園規(guī)劃總占地約為2000畝，項(xiàng)目總投資約為150億元人民幣，一期投資約65億元。
2017年12月28日，海南東方富力旅游投資有限公司（海南東方富力）在海南省東方市注冊(cè)成立，其經(jīng)營(yíng)范圍包括旅游服務(wù)、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等。海南東方富力是富力文化旅游的股東之一，兩家公司的法人代表均是趙沨。后者為富力老將，現(xiàn)任富力地產(chǎn)副總裁兼海南富力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。
不同于富力早在數(shù)年前便已布局文旅產(chǎn)業(yè)，此前一直專注住宅開(kāi)發(fā)的碧桂園，則是今年才開(kāi)始正式進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè)。
今年8月，碧桂園文商旅集團(tuán)正式成立。資料顯示，碧桂園文商旅集團(tuán)前身為2005年成立的碧桂園商業(yè)板塊（商管中心）。時(shí)代周報(bào)記者獲悉，商管中心此前一直依托于營(yíng)銷中心協(xié)同運(yùn)作，2013年8月，商管中心獨(dú)立成為碧桂園控股子公司（廣州碧桂園商業(yè)管理有限公司），成為碧桂園內(nèi)部職能中心之一。其業(yè)務(wù)包括碧桂園持有型商業(yè)體的開(kāi)業(yè)籌建和經(jīng)營(yíng)管理，以及集團(tuán)社區(qū)商業(yè)移交后的二次定位、二次招商和經(jīng)營(yíng)管控等。
2018年8月，碧桂園將旗下購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、長(zhǎng)租公寓、寫(xiě)字樓和文旅六大業(yè)務(wù)整合在一起成立文商旅集團(tuán)。據(jù)悉，目前文商旅集團(tuán)已設(shè)立東部、南部、西部、北部、中部及廣州6個(gè)區(qū)域，而在人事方面，目前文商旅集團(tuán)由碧桂園集團(tuán)常務(wù)副總裁兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理程光煜分管，原藍(lán)光地產(chǎn)總裁助理、藍(lán)光文旅集團(tuán)總裁張強(qiáng)任總經(jīng)理。
做文旅是“養(yǎng)閨女”
除了富力、碧桂園之外，今年多家房企開(kāi)始加大對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的布局力度。
今年6月，保利地產(chǎn)設(shè)立保利（海南）旅游發(fā)展有限公司；8月，融創(chuàng)在海南成立融創(chuàng)文化旅游發(fā)展有限公司，后更名為融創(chuàng)文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司。
上海中原地產(chǎn)首席分析師盧文曦在接受媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)前鼓勵(lì)消費(fèi)，而旅游業(yè)是消費(fèi)大頭，加上親子游等概念更是大契機(jī)。隨著今年以來(lái)政策收緊，樓市遇冷，較大的銷售壓力也迫使房企加快轉(zhuǎn)型步伐。
不過(guò)，雖然地產(chǎn)巨頭幾乎無(wú)一例外轉(zhuǎn)型文旅，但目前來(lái)看，并沒(méi)有一家探索出真正有效的商業(yè)模式。
“所有房地產(chǎn)老板在轉(zhuǎn)文旅的時(shí)候都有一個(gè)慣性，就是用地產(chǎn)思維來(lái)看文旅康養(yǎng)，這是不可取的。”王志綱告訴時(shí)代周報(bào)記者，有的開(kāi)發(fā)商進(jìn)入到一些城市打造文旅康養(yǎng)，最后的結(jié)果是把地全蓋成房子，賣完后就不管文旅了。“地產(chǎn)老板如果真要轉(zhuǎn)行做文旅，必須要去地產(chǎn)思維。”王志綱指出，地產(chǎn)思維更像是“養(yǎng)豬仔”，追求短時(shí)間變現(xiàn)，有好價(jià)錢就賣。文旅是“養(yǎng)閨女”，需要長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)。
嚴(yán)躍進(jìn)告訴時(shí)代周報(bào)記者，從各個(gè)企業(yè)的布局來(lái)看，其實(shí)是復(fù)合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的思路，總體上說(shuō)有較好的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)方面其實(shí)還是資源統(tǒng)籌的能力，一般企業(yè)在這方面的壓力會(huì)很大，專業(yè)度也需要提高。
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